熱いぜ！大條充能blog: (1)ゼロインアーカイブ

日本中の働くお前と会社を元気にする男、大條充能　blog

　

2010年09月

大條充能 Mitsuyoshi Daijo
1965年青森県弘前市生まれ。総務業務のアウトソーシングサービス会社「株式会社ゼロイン」社長。地元の高校を卒業後、コメディアンを目指して萩本欽一事務所入りにチャレンジするも果たせず、縁あってリクルートに入社。リクルート事件発覚後、サラリーマンバンドを結成して人気番組に出場し暗く落ち込む会社を元気付けたほか、26歳にして社内報の人生相談コーナー回答者になるなど社内有名人として不動の地位を築く。このときに「～だぜ」という独特の文体を確立。その熱い語り口で多くの人を虜にする。一方で総務業務の効率化や求人情報『がてん』の創刊、ダイエープロジェクト等に携わり、当時の最年少マネージャー昇進記録を塗り替えるなど業務面でも大きな成果を残す。1998年にリクルートを退社しゼロイン設立。日本中の会社を元気にすることを使命に日々奮闘中。著書に『熱いぜ！！　悩まない人生方法』（宙出版）がある。

『社会人のオキテ』
（実業之日本社）

『熱いぜ！！　悩まない人生方法』（宙出版）

リクルート軽音楽部ライブ「ＧＩＮＺＡなう」！

2010年09月02日

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昨日、
リクルート軽音楽部ライブ
「ＧＩＮＺＡなう」
が実施された。

僕は
「ＤａｉｊｏアコースティックＢａｎｄ」
を結成し、
８０・９０年代の
サザンオールスターズ夏歌を
演奏した。

人気投票ランクを調べ
夏歌
らしい曲をセレクトし
歌った。
ＤａｉｊｏＢａｎｄは
１年ぶりのステージとあって
少し緊張したが、
その緊張感も含めて
とても楽しかった。

また、
リクルート軽音楽部の
巻口さんバンドと
野口さんバンド、
パワーあれるステージだった。

巻口さんのバンドは
演奏がすこぶる上手い。
社会人バンドのコンテストとか
あれば、
上位にランクインしそうな勢いだ。
あまりにも上手いので
練習方法を訪ねると
バンドメンバーがみんな
同じエリアに住んでおり、
平日２２時にスタジオインし
練習、
その後みんなで
焼肉を食べているとのこと。
メンバー間のコミュニケーションも最高だ。
コンテスト出場を期待したい。

野口さんバンドは
ヴォーカルの野口さんの
キャラクターがいい。
ＤａｉｊｏＢａｎｄ同様、
色物系の演出をして
会場を沸かせる。
そのサービス精神に脱帽だ。
僕はすごく共感してしまう。

本当に個性の強いバンドが
ＧＩＮＺＡに集合し
盛り上がった２時半だった。
熱いぜ！

投稿者 daijo : 09:19 | コメント (0) | トラックバック

第三回社長塾「大友・中島・武川･大津」編！

2010年08月31日

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先週金曜日、
第三回社長塾を実施した。
今回は
ぎょうせいビル本社にいる
若手社員
大友・中島・武川・大津
以上の４名にむけて
メッセージした。

社長塾は
今回に限らず
僕自身が２０代にどのような行動をしてきたか？
（社会人のオキテ）
を、メッセージしている。

僕は日々社員をみていて
自信なさげに仕事をしるのが
気になっている。
失敗してもいいから
自分の意思で
思う存分結果（目標達成）を出すための
行動すればいいのに
と思っている。

僕はあえて
自分自身の２０代のありのままを
さらけ出し、
その結果の僕が
３０代・４０代
どのようになったか？
いい事も悪い事も
社長塾では
全てさらけ出して語っている。

ある意味過保護なくらいに。

それは期待しているからだ。
みんな２０代の働き方で
今後の人生は決まるんだ。
上司や先輩や会社のせいにせず、
結果（目標達成）を出すためには
自分自身の行動をどんどん改善していってほしい。

自分の改善努力が
結果（目標達成）につながり
その総数が積み重なって
「自信」
が生まれる。

逆に言えば
自分自身の改善努力や
目標達成しない人は
いつまでたっても
「自信」
をもてないことになる。

２０代が人生を決める。
社長塾に参加した４名、
期待しているぜ、
熱いぜ！

投稿者 daijo : 09:30 | コメント (0) | トラックバック

ＤａｉｊｏアコースティックBand、始動！

2010年08月26日

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24日（火）
ＤａｉｊｏアコースティックＢａｎｄが
始動した。

メンバーは
大條
野村
坂木
壮一郎
の４名編成だ。

Ｂａｎｄのコンセプトは
８０・９０年代の
「夏サザンオールスターズ」
ということで、
曲目は
１、チャコの海岸物語
２、Ｏｈクラウディア
３、真夏の果実
４、ＴＳＵＮＡＭＩ
５、いとしのエリー
以上５曲。

坂木が全体アレンジをする。
コーラスも壮一郎が
サザンにおける
原坊（原由子）以上に
いいハモリをする。
野村のギターもかっこいい。

練習のスタジオが
これまた楽しい。

９月１日、
ぜひ応援にきてほしい。
熱いぜ！

投稿者 daijo : 09:23 | コメント (0) | トラックバック

「ＺＭ8月号トップニュース」社長コメント！

2010年08月24日

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今月のＺＭ（ゼロインマンスリー）にも
多くの受注原稿が寄せられた。

ひとつひとつの内容を全て見て、
全ての受注申請に
社長コメントを入れた。

残念ながら
ＺＭトップニュースに
掲載されない受注案件が多かったが
担当者の努力や顧客への
創意工夫が伝わってくる
情熱を感じる内容に
とても満足した。

僕もしっかりコメントを
入れている。

今週コメントがＦＢされる予定だ。

熱いぜ！

投稿者 daijo : 08:50 | コメント (0) | トラックバック

JOBカフェＯＳＡＫＡ「社会人のオキテ」講演！

2010年08月23日

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先週の20日（金）
ひさしぶりに大阪で講演をした。

当社が運営を委託されている
ＪＯＢカフェＯＳＡＫＡ　ＰＬＵＳが
主催をし、
求職者向けに
「社会人のオキテ」をベースにした
20代の生き方や働き方についての
メッセージを送った。

当日は20名満席で
講演は大盛況で終了した。

写真は1枚目は
ＪＯＢカフェＯＳＡＫＡ
ＵＰｽｸｴｱの受付の皆さん。
2枚目は
ＪＯＢカフェＯＡＳＡＫＡ　ＰＬＵＳ
調査チームの田伏君。
彼はこの猛暑の中、
海水浴でにぎわう海岸にいき、
スーツ姿でＪＯＢフェＯＳＡＫＡの
認知度アンケートをとる
ミッションを遂行中
大阪ローカル番組の
「円広志さん」
の目にとまり、
その番組で頑張っている人を表彰する
「人間国宝」
に認定された。
大阪では若者の人気番組とのことで
ＪＯＢカフェＯＳＡＫＡのイメージＵＰに
貢献したようだ。

3枚目は
ＰＬＵＳ事務局長の池辺さんご用達の
「焼肉万両」。
塩ホルモンがおいしくて安い。
時間制限の予約をいれていかなければ
入れない人気店だ。
みんなで打ち上げをここで実施した。

池辺さんは
リクルート大阪支社の
ラーメン部部長と
焼肉部部長だった。
大阪Ｂ級グルメのご相談は
池辺さんまで。
熱いぜ！

投稿者 daijo : 09:47 | コメント (0) | トラックバック

９．０１「ＤａｉｊｏアコースティックＢａｎｄ」Ｌｉｖｅ！

2010年08月20日

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リクルート情報音楽部
夏のＬｉｖｅが
9月1日に実施される。

情報音楽部の
巻口さんからお誘いを頂き、
ＤａｉｊｏＢａｎｄも出場する。

夏Ｌｉｖｅということで
サザンオールスターズの
夏曲を
アコースティックでやることにした。

ということで
「ＤａｉｊｏアコースティックＢａｎｄ」
を新規結成だ。

今日はメンバー紹介をしたい。

メインＶｏ：
熱いぜ男、Ｄａｉｊｏ
コーラス：
ゴスペルの帝王、壮一郎
ギター１：
クールダンディー、野村滋
ギター２：
セミプロ、坂木

以上4名が
ＤａｉｊｏアコースティックＢａｎｄの
メンバーだ。

Ｌｉｖｅチケットの販売は
セミプロ坂木と
ゴルペルの帝王壮一郎が
担当している。

みんなチケット購入して
応援にきてね。
熱いぜ！

投稿者 daijo : 08:45 | コメント (0) | トラックバック

「JO部活」産経・読売新聞に記事掲載！

2010年08月19日

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当社が大阪府から
運営を委託されている
JOBカフェＯＳＡＫＡ　ＰＬＵＳが
主催する
「ＪＯ部活」
という、
ｸﾞﾙｰﾌﾟﾜｰｸや
模擬面接を通じて
自分の言葉で話す訓練をすることで
就職活動で結果を出す
という活動が取り上げられた。

この活動は
グループワークで
就職を早く決めたい、
と言う失業者同士の
競争心を描き立てる
という効果もあり、
新聞各社が好意的に
この活動を紹介頂いている。

ＪＯＢカフェＯＳＡＫＡと
ＪＯＢカフェＯＳＡＫＡ　ＰＬＵＳ
の運営スタッフの
日々の活動が評価された記事だ。

私も明日ＪＯＢカフェＯＳＡＫＡで
講演する予定になっている。
久しぶりに
みんなに合えることを
楽しみにしている。

熱いぜ！

投稿者 daijo : 08:21 | コメント (0) | トラックバック

原田・杉江・吉田卒業式！

2010年08月03日

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先週、
長年ゼロインで活躍してくれた
３名の社員の卒業式（送別会）を
実施した。
普通、
送別会となると
悲しい雰囲気になるものだが、
何故か明るい。

写真の彼は原田君だ。
原田君は卒業式の記念品として
ガウンと
ワイングラスをもらい
その記念品で
明るく乾杯している。

じつは、
明るいにはわけがある。
原田君は北海道で独立創業する。
学生時代からの彼の夢だ。

杉江君は
グラフィックデザイナーになるために
学校に通う。
これも夢の実現のためだ。

そしてこの二人は夢を実現するための
手段として
ゼロインとあたらなるプロフェッショナル契約を
結びパートナーとして
関わることになるからだ。

僕も１２年前
リクルートからＩＯ契約という
プロフェッショナル契約を締結し
ゼロインの独立創業を果たした。
原田君と杉江君が明るいのは
ゼロインと
お別れであり、
新たなる関係性がスタートするからだ。

吉田さんは
経理のスキルが更に向上できる
会社への転職だ。
自分の夢の実現と言う意味では
同様だ。

そんな背景もあり
明るい卒業式だった。
僕は３２歳で創業した当時を
振り返り、
多くのアドバイスを当日語った。

みんな、
お疲れ様。
そしてこれからもよろしく。
熱いぜ！

投稿者 daijo : 09:46 | コメント (0) | トラックバック

２０１０下期キックオフ、社長スピーチ後編

2010年07月21日

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＜２０１０下期キックオフミーティング社長スピーチ＞
前編から続く。

次の困難はイベントの企画や演出を
創業のゼロインには実績がないことでした。

私は、イベントを良く知る人と飲みにいき、
演出とは何か？
台本とは何か？
演出のコンセプト設計とは何か？
をインタビューし、コツを吸収しました。
それによって、
何とか手探りで私がイベントの企画演出を
指揮することができました。

これらの多くの困難を乗り越えるという意味は、
元請けという立場で全体運営を任され、
プロジェクトの全体を主導することで
ゼロインという会社が信頼され
結果、当社の利益を得られることにあります。

ゼロイン初のイベントは大成功に終わり、
Ｔさんだけでなく、
発注責任者であった統括のＭＧＲからも高い評価を頂き、
翌年もキックオフを元請けで受注できました。
そして何よりも創業初年度で厳しかった状況が、
このイベントの元請けをしたことで
大きな収益が出せ、
一息つけたことが何よりも大きかったわけです。
　
創業とは、
我々が生き残るために利益を出さなければなりません。
そして同時に顧客の要望を満たさなければなりません。
そのためには
どんなに困難があったとしても
立ち止まらず、
前に進み
我々の利益と
顧客の満足
というふたつの事項を同時に達成すること、
それが創業です。

本日表彰された皆さんは、
まさに創業者といえる仕事ぶりをした人達です。

そして皆さんに要望します。
下期の目標を達成するためには、
皆さん一人一人が創業することです。
皆さん一人一人が利益獲得の行動をし、
皆さんが顧客の要望を満たすこと、
それが皆さんが創業することであり、
そのキャッチフレーズが
今期かかげている
「スピード＆クオリティー」
だと理解してください。

皆さんが創業することで
下半期の目標は達成できます。
そして、下期目標を達成できれば
すなわち通期の目標粗利も当然、達成できます。
皆さん、
必ず目標は達成できます。
下期も一緒に頑張りましょう。
どうぞ宜しくお願いします。

投稿者 daijo : 08:14 | コメント (0) | トラックバック

２０１０下期キックオフ、社長スピーチ前編

2010年07月20日

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＜２０１０下期キックオフミーティング社長スピーチ＞

上期、皆さんお疲れ様でした。
上期は何とか計画どおりの
営業利益数字を残すことができました。
ありがとうございました。
　
今回、全社ＭＶＰを受賞した青木の仕事は
顧客満足が高かったことに加え、
当社に多くの利益貢献をしました。
それは何故できたのでしょうか？
ポイントはそのプロジェクト全ての
業務工程を請け負うことで、
顧客から信頼を獲得し
プロジェクトを主導したことにあります。

次にファシリティの帯川ですが、
顧客の顕在化している見積査定を大至急で行い、
顧客の根本的な課題であるコストダウンの要望を
同等の工事での比較だけでなく、
工期の短縮の面からも提案することで
顧客からゼロインを評価して頂きました。
その後は日々のやり取りの中で、
担当者が他の業務をかかえ、
業務パワーがない状況を把握し、
外資系の会社のため英文の見積書作成等を行い、
顧客のパワーを削減し更に信頼を得ました。

ＣＳ事業本部の北野は、
顧客のイベント開催の目的をしっかり把握し
それを達成するための
クオリティレベル・必要な予算を提示し、
担当者が決裁者に対して説明し、
正しい判断をして頂くための資料づくりまで、
サポートしたことにあります。

今回、この３人に共通することは、
顧客の要望をしっかり掴み、
信頼され、全てをまかされるという立場になったからこそ、
予算の部分から運営を任され、
結果我々の利益を生み出すことが出来た点です。

このコンピテンシーはゼロインの創業の
コンピテンシーそのものでもあります。
ゼロインの創業がどのようなものであったのか、
ひとつ事例を話します。

ゼロインが手がけた初のイベンット運営は創業１年目、
１９９８年のある事業部のキックオフパーティでした。
受注のキッカケは、私の元上司であり、
当時、事業部の担当役員であったＴさんからの
親心からの発注でした。
売上がなく、利益もない中で生き残るためには
何でもいいから仕事がほしい、
そんな状況で、このオファーは大変ありがたいものでした。
しかし、キックオフを全て元請けで会場手配から演出まで
ありとあらゆるものをワンストップで実行するには
多くの困難がありました。

第一の困難は与信管理と中抜きで協力会社やホテルが
当社と取引をしてくれないという困難でした。
創業間もないゼロインがホテルに
直接予約をしても前金で支払えと言われ、
顧客にはお金がないから前金を下さいとも言えず、
前職で取引をしていた協力会社さんを通じて
予約をしようとしても、
「それはゼロインさんの利益の中抜きだ」
と言われ断られたことでした。
まさに、どうすることもできない状況でした。
私は元請けでこのイベントの主導権をとるため、
全く利害関係のない新しい協力会社を新規開拓し、
協力してもらうことを決めました。
そしてそれをやり遂げました。

後編に続く。

投稿者 daijo : 08:09 | コメント (0) | トラックバック

２０１０年上半期ＭＶＰ各賞！

2010年07月16日

※写真：全社ＭＶＰ青木
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昨日、
２０１０年下半期キックオフミーティング
を実施した。
上半期ＭＶＰ各賞の
表彰をした。
この上半期は
業績優秀者が多く
選考するのが激戦だった。
その激戦を勝ち抜いて表彰された人を
紹介する。

全社ＭＶＰ：
インハウス事業部、青木智子
＜個人賞＞
金賞：
インハウス事業部、青木智子
銀賞：
ＦＭ事業部、帯川琴世
銅賞：
インハウス事業部、奈良原友紀子
ＦＭ事業部、杉本和臣
ＣＳ事業部、北野勝也

＜グループ、プロジェクトの部＞
銀賞：
ＪＯＢカフェ大阪、玉野・岡田
銅賞：
社内報Ｐ、玉野、草渚

昨日社長スピーチで紹介したが、
この上半期は顧客から信頼を勝ち取り
プロジェクトを主導し
大きな売上をあげた人が表彰された。
表彰された人を私は
「創業者」
と表現した。
まさに、その仕事ぶりは
私の創業時代とかぶるものがあるからだ。

社長スピーチ原稿は
後日紹介する。
表彰されたみんな本当におめでとう。
そして下半期も激戦を勝ち抜いて
表彰台にたってほしい。
熱いぜ！

投稿者 daijo : 08:53 | コメント (0) | トラックバック

ＺＭトップニュース、社長コメント！

2010年07月15日

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今月も沢山の
新規案件受注レポートが
提出された。

その中から
獲得獲得利益額や
将来に大きく育ちそうな案件
などの観点で
７つの受注に
絞込みトップニュースに
することを決定した。

また、その受注レポートに
僕の熱いコメントをいれた。
営業マンが顧客に評価され、
かつ
我々の利益を獲得しよう、
という意志が感じられる
レポートが多く
コメントを書くのが
楽しかった。

それは
僕の創業時代を思い出すからだ。
僕は利益を出すことに必死だった。
そして今、
ＺＭ皆さんの受注レポートから
同様の必死さが確認できる。
僕はそれを読み、
創業時代にワープできる。
結果、僕は原点回帰する（創業）。
このいいシナジー効果は
組織を強くする。
熱いぜ！

投稿者 daijo : 08:44 | コメント (0) | トラックバック

第二回社長塾、リーダー編！

2010年07月07日

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昨日、
第二回社長塾を実施した。

今回は
坂木・藤本・吉田・青木
以上4名の
インハウス事業部のリーダーを
対象に講演した。

リーダーに求められる役割を
顧客との関係性の構築
として伝えた。
そしてその目的は
我々「売上・利益」
を獲得するためにであり、
同時に、
顧客にとってコストを削減したい、
という要望を満たすことであり、
その相反する事項を同時に
満たして信頼を深めることが
顧客との関係性である、
と解いた。

その具体的な進め方の事例を
ゼロインの創業において
僕がどのように実行してきたのか？
をケーススタディーとして
講演をした。

この社長塾を通じて
リーダーは
真っ暗闇の沼地を
その先にある青空を信じて
前に進めていく
まさに創業者であれ、
という思いを伝えた。

失敗を恐れず
前に進むことを
メンバーに行動して見せてく
ことの重要性を
教えた。

僕にとっては
創業当時って
その連続だったと
改めて当時を振り返る
いい機会であった。
熱いぜ！

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skype社内広報会議、清治さんプラス！

2010年07月05日

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先週金曜日、
大阪ＪＯＢカフェ玉野君と
skypeで社内報会議を
実施した。
東京社内広報メンバーは
新たに清治さんに
加わってもらい
会議を進めた。

今月のＴＯＰニュースとなる
受注エントリーは
数多く提出された。
その中から７つの受注を
ＴＯＰニュースで紹介することを
決定した。

これから
今月号のＺＭ（ゼロインマンスリー）
の原稿製作をする。
玉野君、清治ん、草渚さん、
よろしく。
熱いぜ！

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東京ドームでシーガルズキックオフ！

2010年07月01日

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いよいよ本日、
オービックシーガルズの
パールボール決勝が実施される。

シーガルズのコーチ陣は
この日のために
毎朝早朝から
戦略会議を実施していた。

ビデオでフォーメーションを
確認しながら
入念に戦略をつくりこんでいる。
アメフトというスポーツは

「選手のポテンシャル
×
コーチの情熱
×
戦略ポテンシャル」

だということを、
毎朝横で会議をしているシーンをみて
感じた。

さあ、いよいよキックオフ。
コーチ陣の情熱と
戦略ポテンシャルはバッチリ。
あとは、
当日の選手のポテンシャルに期待する。

我々も応援では負けない。
みんなで日本一を勝ち取ろう、
熱いぜ！

投稿者 daijo : 08:24 | コメント (0) | トラックバック

上半期終了にあたって！

2010年06月30日

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今週配布した
ＺＭ（ゼロインマンスリー）において
「プロジェクト成功に尽くす」
と題して、
姥さんがＲＡＧ本社移転に関する
取り組みを寄稿した。
皆さんは
このメッセージで
何を感じたか？

僕は、
このプロジェクトを受注したい、
という姥さんの強い思いと
思っているだけでなくそれを実現する
行動力、
に強いメッセージがあることを感じた。

一番はじめの交渉は
僕も何度も同席した。
何度も何度も平行線を
たどることがあったが
何度も何度も企画書を書き換え
諦めずに交渉した。
姥さんのプロジェクトを受注したい
という強い思いをこの寄稿から感じて欲しい。

そして、
何故姥さんはその思いが強いのか？
それは自分が任された事業部の
目標達成への責任感である。
ここが重要なポイントだ。

本日で6月が終了する。
6月の終了は当社の半期の終了だ。
今期の方針は
利益目標の達成であり、
各事業部と各グループに
目標が設定されている。
自分に与えられた目標に対しての
結果と
取り組み姿勢を
各事業及びグループで
振り返ってほしい。

姥さんの寄稿文に負けない
強い目標達成意識があったかどうか？
かつ
目標達成のための戦略が
しっかりと行動できたのか？
検証してほしい。

今期の全社方針は
全社利益の目標達成
という、
じつにシンプルなものだ。
半期の振り返りを早期に行い、
下期につなげてほしい。

熱いぜ！

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祝、「みんなでカンパイ」ギネス達成！

2010年06月28日

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６月２６日、
神宮球場にて実施された
「東京もっと元気に」プロジェクト主催の

みんなでカンパイ、
ギネスに挑戦イベントは
２７１２６名の一斉カンパイで
見事ギネス認定された！

関係者の皆さん
おめでとうございます。

前回ギネス記録
２６５６４名に対して
５６２名のギネス更新となった。

当日はアントニオ猪木さんが
カンパイの音頭をとり
ＴＶのニュースで取り上げられた。
まさに、
東京が元気になった瞬間だ。

最後に、
この当日のイベント運営を
ＨｏｔＰｅｐｐｅｒさんとともに
サポートをした
当社の北野君、
ノーミスでこの運営を実施してくれた
との報告があり、
本当に嬉しかった。
そしてお疲れ様でした。

熱いぜ！

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シーガルズ、東京ドーム回想記！

2010年06月25日

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すでにこのブログでも
案内しているが、
来週
７月１日（木）は
オービックシーガルズの
パールボール決勝が
東京ドームで実施される。

東京ドームとシーガルズについて
僕の思い出を語る。

シーガルズが
リクルートの同好会から
実業団になり、
本格的に優勝を目指そうと
チーム強化している中、
応援団も強化しなければ、
ということになり、
当時総務にいた
僕と
ルース・ジャーマン
（現スペースデザイン役員）
が応援団強化担当として
指名された。

ルース・ジャーマンは
ハワイ出身で
チアリーダーの経験者であるが
僕は青森の高校の
応援団長の経験しかなく、
アメフトのルールも分からない中で
応援団を担当していた。

インターセプトされているのに
僕が間違って拍手を指示したり
応援において
数々の失敗をした。

初めての
東京ドームの試合においては
ハドルがとけたら
選手は作戦の掛け声をかけあうため
周囲は静かにしなければ
ならないのに、
そのタイミングが分からず
応援し続け
当時の取締役で
アメフト責任者だった
神山さんから
すっごく怒られた。

「選手は一流なのに
応援は三流ね」

と言われた言葉を忘れない。
恥ずかしかった。

そんなときを乗り越え
今や応援においては
日本で一番素晴らしい応援を
シーガルズはしている。

あとは、動員力だけ。
みんなでシーガルズを
応援にいって
動員力
応援内容
試合内容
全てパーフェクトで
日本一を獲得したい、
熱いぜ！

投稿者 daijo : 08:07 | コメント (0) | トラックバック

みんなでカンパイ、ギネス記録にチャレンジ！

2010年06月24日

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「東京もっと元気に」
実行委員会が
主催し、
ＨｏｔPeｐpｅｒが
実行サポートをしている
イベント
「みんなでカンパイ、
ギネス記録にチャレンジ！」
が、
２６日（土）、
神宮球場で実施される。

２００９年１２月３１日
ポルトガルで記録された
26,564名の一斉カンパイを超える
カンパイを実行しようとするもの。
↓イベント詳細（参加方法）
http://www.hotpepper.jp/doc/kanpai/challenge2.html

ＨｏｔＰｅｐｐｅｒさんからの
依頼で、
当社も当日の運営を
サポートさせて頂く。
担当は北野君。

土曜に時間のある人は
ぜひ神宮球場に足を運んで
カンパイに参加してほしい。
熱いぜ！

投稿者 daijo : 09:35 | コメント (0) | トラックバック

ZM6月号受注レポート、社長コメント！

2010年06月18日

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今週、
ＺＭ（ゼロインマンスリー）６月号の
ＴＯＰニュースとなる
受注レポート原稿の
社長コメントを書いた。

今月は新規案件から
大型のリピート案件まで
多くのレポートが提出され
全てに目を通し、
コメントを入れた。

大型受注をし
かつ大型利益を
獲得している営業マンは
自分の目標利益計画にそって
獲得利益額を狙っているという
意志を感じた。

一方でそうでない人がいることも
気になった。
自分や自分が属する組織に
課せられた目標数字は
何が何でも達成する。
そのために
どの案件でいくら獲得するのか？
という計画があって当然だ、
ということ。
ひとつひとつの案件に満足することなく
全体目標達成の計画から
逆算するという検証を
今一度お願いしたい。
６月末で当社の半期が終わる。
ということは、
あっという間に
今期が終わるということだ。
熱いぜ！

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シーガルズ、PEARLE BOWL決勝進出！

2010年06月16日

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我らがシーガルズの
PEARLE BOWL決勝にむけて
当社の伊藤君が
僕に熱いメッセージを
送ってくれた。
紹介する。

＜伊藤君コメント＞
１、富士通フロンティアーズについて
富士通と鹿島の試合は
富士通が圧倒していました。
点差的には3点差ですが、
終盤以外は富士通のペースでリズム良く攻め、
素人目にも富士通の強さを感じました。
また、脇田コーチによると
富士通はタレント揃いで
ここ数年メキメキと力を
つけてきているチームだそうです。

２、決勝戦
僕が思うに、
シーガルズは苦しい展開が予想されますが
昨年のパールボウルのように
粘り強く戦い最後の最後に逆転したように
最後まで一丸となって闘い続ければ
優勝できると思います。

３、応援団について
確実に負けている点として応援です。
富士通は企業チームのため富士通側のスタンドは
1万人以上が応援に詰めかけると予想されるため
今のままでは圧倒的に負けてしまいます。
鹿島戦も凄まじい応援でした。

応援で負けないためにも
一人ひとりが周りの人を粘り強く誘い
シーガルズスタンドを満員にする
必要があると思われます。

伊藤君、コメントありがとう。
伊藤君からのお願いもあったように
７月１日は密度の濃い業務遂行をし
１８時半には全社をあげて
東京ドームにむけて
出発できるように
仕事を遂行してほしい。
そして
仕事関係者である取引先や
日々一緒に仕事をしている
パートナーさんに加え、
知人・友人・家族・親戚・彼氏・彼女
みんなが誘って
多数のシーガルズ応援団を
東京ドームに動員してほしい。
ＧＯ・ＧＯ・シーガルズ、
熱いぜ！

投稿者 daijo : 08:13 | コメント (0) | トラックバック

Works100号記念号「人材育成「退国」から「大国」へ」

2010年06月11日

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リクルート大久保さんが
発行人を勤める
「Ｗｏｒｋｓ」が
100号記念号を発行した。

テーマは
「人材は育つのか？育てるの？
日本企業の復活への道は
その議論から始まる」。

コンテンツは
人材育成に関する
日本の歴史を振り返り
特性が整理され、
その後
日本の政財界のキーマンに
大久保さんが
マンツーマンインタビューを
実施されている。

かなり読み応えのある
特集だ。

当社においても
「人材」
というテーマで何度も役員会を
実施しており、
まさにこのテーマには
共感することが多い。

ぜひ、おすすめの
一冊だ、
熱いぜ！

投稿者 daijo : 09:44 | コメント (0) | トラックバック

祝優秀総務大賞、千代田工販株式会社総務部様！

2010年06月08日

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弊社のお客様の
千代田工販株式会社様が
月間総務主催の
第1回「全国総務大賞」において
優秀総務大賞を
受賞された。
おめでとうございます。

今回の受賞は、
総務主任である今井さんが
専門知識の習得や業務効率アップを
従業員サービスをベースに
実践されてきた点において
高く評価を受けた結果だとのこと。

その今井主任が
寺岡部長とともに
わざわざ当社に受賞報告に
ご来社頂いた。
それは
当社が実施した
「総務道場」という
総務マン育成セミナーに
今井主任がご参加頂いたり
当社がオフィス移転プロジェクトで
サポートさせて頂いたり
などの、
当社協力があって
受賞できた
とのお礼のためだった。
逆に恐縮してしまう瞬間だ。

顧客から感謝されることは
本当に嬉しい。
そして顧客とＷｉｎＷｉｎの関係とは
まさにこのような関係をいうのだと思った。
総務道場を担当した
姥さん清治さん
ありがとうございました。

そして、
わざわざそんな嬉しいご報告に
ご来社頂いた
千代田工販株式会社
寺岡部長
今井主任
お気遣いありがとうございます。
今後ともよろしくお願い申しあげます。

熱いぜ！

投稿者 daijo : 10:08 | コメント (0) | トラックバック

オービックシーガルズ、準決勝進出！

2010年06月01日

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５月３０日（日）
川崎球場で実施された
オービックシーガルズ
ＶＳ
ＩＢＭビックブルー
は、
３８対Ｏで
見事シーガルズが勝利した。

これによって
６月１３日（日）川崎球場で
明治安田パイレーツと
決勝進出をかけて
戦うことが決定した。

１６日に応援に行けなかったので
今期、初応援となったが
息子とともに
タッチダウンに大いに盛り上がった。
今期からデビューした
ゼロインの私設応援団垂れ幕も
元気に相手チームに
プレッシャーをかけていた。

１３日の明治安田パイレーツとの
準決勝、
重要な試合だ。
なるべくみんなで応援しようぜ、
熱いぜ！

投稿者 daijo : 08:55 | コメント (1) | トラックバック

社長塾！	2010年05月26日

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昨日、
社長塾を開催した。
テーマは
「自己成長のために働くとはどんなこと」
を、
僕の２０代はどのようなスタンスで
仕事をしてきたかの
具体的な事例をもとに
僕の秘伝の技を伝授した。

グループディスカッションにおいては
事業部長の静君が
ゼロインに入社し
その後の仕事ぶりの秘伝の技を
熱く語った。

僕はこの活動を通じて
社長
役員
本部長
ＭＧＲ
リーダー社員
先輩社員
それぞれが、
自分の仕事の成功体験や
顧客にむけた情熱を
メンバーや後輩に
語って、
成功体験をつくりたいと
後輩を思わせること、
これが人材育成だと
改めて思った。

昨日の静の話は熱かった。
この話をもっと多くのインハウス事業部の
メンバーに語ってほしい。
そして
藤本はじめとする
先輩社員は
自分が若かったときに
どんな思いで仕事をし、
壁を乗り越える瞬間ってどうだったか、
自分自身の言葉で
後輩に語り
後輩にも仕事での成功体験を積むことを
要望してほしい。

社長塾、
第２回目も実施する。
熱いぜ！

投稿者 daijo : 09:17 | コメント (0) | トラックバック

事務処理スピードについて！

2010年05月25日

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本日、
ＺＭ５月号を発行した。
制作スタッフの
玉野君
草渚さん
秋間さん
本当にありがとう。
特に今月号は
編集リーダーの玉野君が
大阪に転勤になったこともあり
スカイプを活用しての
編集会議で
更に効率よく発行できたと思う。

そして今月号には
リクルート様の５０周年の展示イベントを
企画・運営した
ＣＳ事業部並河さんと加賀谷さんの
仕事の裏側について
特集している。
読み応えがある記事なので
楽しみに。

さて、
一部の社員から
トップ受注ニュースの
エントリーシートの記入に時間が
かかりすぎるため
編集スタッフがインタビューし
エントリーシートの記入をお願いできないか？
という相談があったことを耳にした。

まず、ＺＭ発行の目的は
顧客接点のいい事例（ナレッジ）を
全社員で共有し、
共有することで自分顧客接点を
更にいいものに進化させ
我々の顧客に提供する価値を高める
ということだ。
つまり、
自分自身の仕事が
顧客に対してどんな価値提供ができているのか？
について、
日々考えて仕事をしていれば
エントリーシートの記入は１０分で終了するはずだ。
事実、僕のブログ更新は
毎日のルーチン業務にしているが
１５分以上費やしたこたことはない。

もっと言えば
「ダ・ヴィンチ」や「かもめ」の
人生相談回答も
お題であるお悩みがどんな内容であっても
拒否することなく
読み手が面白くなるように配慮し
原稿を書いている。
これだって３０分以上の時間を費やすことはない。

つまり、エントリーシートの記入は
社会人として１０分で書けるスキルがなければ
一流のビネスマンとはいえない。
時間がかかる
面倒くさい
などという言い訳をする前に
もっとスピーディーに
会社からの依頼であるシート記入という
使命を遂行できるスキルを身につけて欲しい。

このシートに負担感がるという人は
逆に日々自分の仕事に対して価値の
棚卸しができていない証拠であり
だから時間がかかっているともいえる。

僕が尊敬する
藤原和博さん（元和田中学校長）は
原稿作成や論文作成など
社内文章を物凄いスピードで書き上げた。
藤原さんから僕が教えられたことは
文章を書く、
事務をする
という処理スピードは手早くあげ、
もっとクリエイティブに生み出すことに
時間を割けということだった。

僕は藤原さんからのアドバイスをうけて
事務や文章を書くという
処理スピードは
若い頃からダラダラやらない、
ことを意識してきた。
だから、冒頭に述べた
ブログや回答原稿のスピードがはやい。

多くても１ヶ月に一度、
少ない人は３ヶ月に一度
提出することがあるかないか
という、ＺＭエントリーシートなど
事務的な負担などということは
有り得ないし、
あるとすれば自分自身の処理スピードを
反省すべきである。

文章をスピーディーに書く
事務をダラダラやらない、
ことを今一度意識して
仕事をしてほしい。
熱いぜ！

ちなみにこの原稿制作時間
１２分３５秒でした。
もちろん、
写真撮影、
貼り付け
全て工程を完結して。

投稿者 daijo : 09:29 | コメント (0) | トラックバック

ぎょうせいビル、避難訓練！

2010年05月19日

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昨日、
ぎょうせいビル本社の
避難訓練があった。

今年は４Ｆの当社が
出火元という設定だ。
館内放送が流れた後
警備員と
当社の自営消防隊長の
清治が
初期消火活動を実施し
全社員が階段で
非難した。

清治隊長と
警備員の初期消火活動は
見事であった。
熱いぜ！

投稿者 daijo : 08:45 | コメント (0) | トラックバック

skype社内広報会議！

2010年05月10日

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大阪ＪＯＢカフェ勤務となった
玉野君を交えて
skypeで社内広報会議を
実施した。

ゼロインマンスリーの
今号のトップページの
受注情報確認や
特集記事の
原稿確認など
大阪の玉野君が中心となり
会議を進めた。

大阪と東京の距離がない
素晴らしい会議だった。

skypeはすごい！

熱いぜ！

投稿者 daijo : 10:51 | コメント (0) | トラックバック

初任給、現金支給授与式！

2010年04月30日

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毎年の恒例の
新卒社員への
特別企画である

初任給の
「現金支給授与式」
を実施しました。

目的は
働いて給与をもらうことの
大切さを
現金の重さで
感じてもらうということです。

現金をわざわざ会社が用意して
授与式を終了し
新人は銀行口座に入金にいく、
だったら最初から銀行に入れろ！
といいたくなるような
手間ひまをかけてますが、
この時代だからこそ
アナログなことをあえて
やることに意味があるかなと
ということです。
新人のみんな、
我々のこの気持ちを理解してもらい
早期に戦力となって
会社に貢献してください。
熱いぜ！

投稿者 daijo : 09:48 | コメント (0) | トラックバック

壮一郎＆静！

2010年04月23日

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昨日は
壮一郎と静と
鳥小屋で食事した。

僕は普段
社内のメンバーと個別に
食事をすることはありません。

顧客から評価が高い
壮一郎に対して
複数の顧客から
「大條さん、
吉田（壮一郎）はすっごく頑張ってますよ、
飲みに連れて行ってください」
と言われた。

顧客との約束を果たすために
壮一郎と静と個別に食事した。

壮一郎には
小畑さんの卒業式や
８５年同窓会など
ＯＢ系の顧客要望の高い
イベント運営をしてもらった。
きまって壮一郎は
顧客から可愛がられる。

松下幸之助さんが
１万人を超える小売店の社長をみてきて
成功する人を振り返ると
「頭がよく勤勉であっても成功しない。
何かしらん人を引き付けるような魅力があって
ほかにも様々な要素があって成功する」
と言った幸之助さんの言葉は
とても有名だ。

壮一郎には
何かしらん人から可愛がられる
存在感を感じる。
これからも顧客のために仕事をし
顧客から可愛がられる仕事を
してほしいと
僕から改めてお願いした。

熱いぜ！

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マンデーランチにＯｎｙ橘社長！

2010年04月20日

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昨日、
並河さんとのマンデーランチで
会食会場にむかう時に
「Ｏｎｙ橘社長」と
バッタリお会いし、
橘社長も一緒に
マンデーランチをしました。

橘社長も
並河さんも
Ｔｗｉｔｔｅｒのヘビーユーザーで
そのつぶやき方について
アドバイスを頂きました。

橘社長は
３人で会食しているシーンを
「並河氏大條氏とランチ、ナウ」
とつぶやいて、
Ｔｗｉｔｔｅｒは余計なことを書かない
ポイントは
「ナウ」なんだ、
と重要なアドバイスを頂きました。

僕もＴｗｉｔｔｅｒで
「ナウ」
でいきたいと思います。

ナウだぜ、
熱いぜ！！

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小野ちゃん鶴谷さんを囲む会！

2010年04月15日

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今や、
あまり知る人がいなくなった
ゼロインが
伊勢半ビルにいた頃、
を知る
小野ちゃんと鶴谷さんを
囲む会を
またまた鳥小屋で実施しました。

ちなみに、
鳥小屋はこれで今週２回目です。
記念撮影も
マスターがバックに入る
アングルが定着してきました。

昔なつかしいゼロインの話や
何故か
今後の日本のあり方など
話は多岐にわたって
盛り上がりました。

小野ちゃん
鶴谷さん
本当にありがとうございました。
熱いぜ！

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HappyBirthday、姥さん＆白木さん！

2010年04月06日

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昨日、
当社の役員２名の
ＨａｐｐｙＢｉｒｔｈｄａｙセレモニーを
実施しました。

誕生日をむかえられた方は
姥さんと
白木さん
です。

当社の役員は
全員が４０代です。
正直、この年代の我々は
誕生日のセレモニーをして頂くのは
嬉しいやら
恥ずかしいやらで
微妙な心境です。

その意味では
まだ二人が一緒にセレモニーをできたことは
恥ずかしさが半減する効果があり
お互いにとって
いいセレモニーだったと思います。

４０代の我々は
ゼロインをリードしていかなければなりません。
お互い体調管理に気をつけて
ゼロインを発展させましょう。
ＨａｐｐｙＢｉｒｔｈｄａｙ，
熱いぜ！

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JOCセカンドキャリア事業広報ツール納品！

2010年04月05日

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当社の並河さんと大津が担当し、
ＪＯＣ
（日本オリンピック委員会）の
セカンドキャリア事業の広報ツール
「映像」と
「パンフレット」
の制作を受託し、
先日無事納品しました。

ＪＯＣのセカンドキャリア事業は
日本のトップアスリートが
世界の頂点にむけ
安心して競技に専念できるように
競技引退後の不安を軽減できるように
環境を整備することを目的とし
「ライフスキル」
を身につけるための
様々なカリキュラムでバックアップしています。

指導コーチには
元メダリストをはじめ
リクルートＯＢの方も多くいらっしゃいます。

ＪＯＣが
このような多角的なキャリア支援によって
選手をバックアップしていることは
あまり知られていませんが、
選手の活躍の陰には
このような組織的支援があっての
成果でもあることを
我々は忘れたはいけないと
感じました。

指導コーチの八田さん、
頑張ってください。
熱いぜ！

投稿者 daijo : 09:25 | コメント (0) | トラックバック

小さなお客様！

2010年04月02日

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今週、
ぎょうせいビルに
最年少のお客様が
いらっしゃいました！

ゼロイン新卒１期生の
北里史絵さんの
９ヶ月になる長男が
その人です。

顔はＰａｐａにそっくりで
びっくりしました。
更に
９ヶ月で体重１０Ｋｇもあるとのこと。
健康そのものです。
ＭａｍａとＰａｐａの愛情いっぱいに
育っていることを確認し
安心しました。

僕の息子の０歳時代を
思い出しました。

熱いぜ！

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2010年、入社式！

2010年04月01日

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本日、
３名の新入社員の
入社式
及び
配属発表式
を実施しました。

明日まで導入研修で
来週から各事業部への
配属となります。
よろしくお願いします。

最後に
２年目の大津が
先輩社員を代表して
挨拶しましたが、
大津は１年で
すっごく成長したなあと
改めて実感しました。

熱いぜ！

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リクルート５０周年企画、明日オープン！

2010年03月31日

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リクルート５０周年企画
「時代と、人と、情報。展」
が、
いよいよ明日オープンします。

リクルート５０周年関係者の皆様とともに
並河さんと
加賀谷を
はじめとする
当社スタッフが
この日のために昨年より準備を進めてきました。

先週末は
展示施工のため
徹夜作業が続き、
リクルート関係者の皆様と
当社及び施工スタッフが
一丸となり準備をしてきました。

いよいよ明日オープンです。
ラストスパートです。
頑張りましょう。
熱いぜ！

投稿者 daijo : 12:52 | コメント (0) | トラックバック

CS事業部１Ｑ受注目標達成！

2010年03月30日

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昨日、
ＣＳ事業部オールが
第１Ｑの受注目標を達成しました！

昨年１月に
ドリームチームを結成以来、
５Ｑ目にして初めての
受注目標達成です。

ただし、
ＣＳ事業部の納品目標はまだ未達成で、
残りわずかまできてます。
あと２日、
納品目標も達成し
パーフェクト達成をお願いします。

熱いぜ！

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「社長トークセミナー」ＪＯＢカフェＯＳＡＫＡ終了！

2010年03月29日

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先週金曜日
ＪＯＢカフェＯＳＡＫＡで
「社長トーク」セミナーを
実施しました。

僕が会社の社長としての立場で
求職者の疑問や質問に
ストレートに答え、
求められる人材像を
アドバイスするという企画です。

当日は、
約２０名の求職者が集い
僕は彼らの質問に真剣勝負で
こたえました。

例えば、
Ｑ）
どんな人材を求めるのですか？
僕）
会社という船に一生のって安心を求める人でなく
船を自発的に一緒に漕いでくれる人
Ｑ）
失業率が高く就職活動が厳しい
僕）
経営者は１０年の生存確率１０％という
皆さんと同様に厳しい環境で日々真剣勝負している。
時代にせいにせず、
この時代に生き残るための
自分自身の価値を考え行動すること。

など、
彼らにとって普段聞けない経営者の本音を
しっかり話しました。
熱いぜ！

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「社長トーーク」JOBカフェOSAKA！

2010年03月24日

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今週２６日金曜日、
ＪＯＢカフェＯＳＡＫＡで
初のトーク型セミナー
「社長トーーク」
を開催します。

この企画は
我らがスペシャルパートナーの
池辺さんの企画で実施されます。

就職活動中の人に対して
経営者が本音で語る
トークイベントは
全国でも初の試みではないか
と思われます。

大阪らしく
「雨トーーク」にちなんで
「社長トーーク」
とＰＲしています。

当社は
来期から３年間
ＪＯＢカフェＯＡＫＡの運営を
致します。

このイベントを今期の集大成として
大成功に終わらせ、
来期にはずみをつけたいと思います。

大阪で就職活動中のみんな、
よかったらセミナーにきてください。
熱いぜ！

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ワタミさんパートナーパーティー！

2010年03月23日

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昨日、
ワタミ人事部Ｍさんの
パートナーパーティーが
ワタミ新橋土橋店で開催されました。

３連休の最終日にも関わらず
１２０名を超える
多くの参加者が集い
名刺交換などの
交流をはかりました。

ワタミＭさんの
日頃の交流の広さを
感じさせる
素晴らしい会でした。

楽しかったです。
Ｍさんありがとうございました。
熱いぜ！

当社からは
私と並河さんと大野が
出席しました。

セレブレイン
高城幸司さんなど
リクルートＯＢの
なつかしい方々と
再会することもできました。

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JOBカフェＯＳＡＫＡ正式受託決定！

2010年03月19日

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昨日３月１８日、
ＪＯＢカフェＯＳＡＫＡの
プレゼンテーションのため
大阪に行ってきました。

共同企業体を形成する
ＮＴＴデータさんと
スマートバリューさんと
ＪＯＢｶﾌｪＯＳＡＫＡで合流し、
午前中は
３０分に限定されたプレゼン
のリハーサルを
入念に実施しました。

午後、
いよいよ大阪府のプレゼン会場へ。

審査会場前で約１５分待機し
プレゼンテーションする部屋へ
誘導されました。

大阪府立大学の教授や
大阪商工会の役員の方など
民間の３名の審査委員に
むけてプレゼンを実施しました。
ちなみに、
大阪府の事務局の方は
横で傍聴されるという
スタイルのプレゼンでした。

質疑応答においても
当社の理念とＪＯＢカフェの関係性は？
など、
我々がこの事業に挑む決意などが
確認されるなど
真剣勝負でした。

プレゼンをおえて
約２時間後、
審査結果が
報告されました。

見事、
当社を中心とする企業連合体が
今後３年間のＪＯＢカフェ運営の受託を
させて頂くことになりました！！

ＪＯＢカフェを今までの３年間
しっかり運営をして信頼を獲得してくれた
ＪＯＢカフェＯＳＡＫＡ（ＵＰスクエア）の
運営に携わったスタッフ皆さん、
ありがとうございます。
そして、
この２ヶ月間この日のために
事務局として資料作成頂いた
準備スタッフの皆さん
ありがとうございました。

そしてこれから３年間、
大阪府の期待に答えていくべく
更にいい仕事をしましょう。
熱いぜ！！

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JOBカフェＯＳＡＫＡ、本日プレゼン！

2010年03月18日

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いよいよ本日、
ＪＯＢカフェＯＳＡＫＡの
大阪府へのプレゼンテーションです。

この日のために
当社が受託し実施してきた
３年間の実績の振り返りと
今後の３年間にむけての
活動方針や具体的プランを
発表します。

大阪府がかかげる
就職ナンバー１都市を目指して
我々も熱いプレゼンをします。
熱いぜ！

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リクルート名古屋支社、熱いぜ講演会！

2010年03月17日

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昨日、
リクルート名古屋支社で
スタッフ向け
「熱いぜ講演会」
を実施しました。

１０数名の
名古屋支社のスタッフの
皆さんが集い
仕事のスタンスや
自己モﾁベートの仕方について
講演を致しました。

その後、
事務局の星野さんが集めていただいた
皆様からの悩み相談を
公開で実施させて頂きました。

数々の講演をしておりますが
昨日は参加頂いた皆さんが
本当に話を吸収していただいていることを
講師として実感できる講演会でした。

そんな講演は講師も元気になります。
懇親会も含めて
本当に楽しいひとときでした。
名古屋支社の総務の皆様
そして
スタッフの皆様
ありがとうございました、
熱いぜ！！

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JOBカフェOSAKA資料提出！

2010年03月12日

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当社が実施している
ＪＯＢカフェＯＳＡＫＡ
コンソーシアム就労事業（ＵＰスクエア）
が、本年３月で契約が終了します。

４月以降の契約受託にむけて
コンペがスタートしており、
その資料提出締め切りが
来週月曜日、
大阪府へのプレゼンが
来週木曜日です。

このコンペ事務局を
清治さん岡田さん玉野君に
お願いしております。

いよいよ資料提出が
追い込みとなり
昨日は玉野君が完徹で
資料作成しておりました。
あとひといき、
頑張ろうぜ！
熱いぜ！！

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ZM（ゼロインマンスリー）編集会議！

2010年03月09日

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先週実施した
ＺＭ（ゼロインマンスリー）
編集会議風景です。

来月号は
「受注トピックス特集号」
にしようと計画し
受注事例のピックアップ審査を
実施しています。

１件１件、
受注内容と経緯を紐解き
どこにバリューがあるのかを
私はしっかり確認しています。

本当に難易度の高い提案や
顧客との関係性構築をし
受注している事例が増えていていることを
実感しています。

次号の受注特集号
お楽しみに、
熱いぜ！

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ユナイテッド・アローズ様接客ロールプレイング！

2010年03月08日

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先月実施された
ユナイテッド・アローズ（ＵＡ）様の
接客ロールプレイング
「束矢グランプリ」
の演出・運営サポートを
当社が実施させて頂きました。

この取り組みは
ＵＡ様におかれても
初めての取り組みであり
この重要なミッションを委託する
パートナーとして
当社を選んで頂いたことは
とても光栄であり
かつ
ＵＡ様にご満足頂けるようにと、
当社はプレッシャーの中で準備を進めてきました。

結果、
ＵＡ様に高い評価を頂きました。
更に
この取り組みは
繊研新聞にも取りあげられました。

当社が積み重ねてきた
インナー（社内）施策の運営ノウハウが
様々な業界の初めての取り組みで
このように喜んでいただけることは
本当に嬉しいことです。

ＵＡ関係者の皆様
束矢グランプリの成功
本当におめでとうございました。
ＵＡブランドが日本のユーザーに
しっかり浸透するイメージがわいてきます。
熱いぜ！

投稿者 daijo : 08:28 | コメント (0) | トラックバック

現場が進化する情報マガジン「ゼロインマンスリー」

2010年03月04日

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ゼロインマンスリーを
現場が進化する情報マガジン
というサブタイトルにしました。

そして２月号から
「トップ受注報告
＋
営業マン特集」
にしぼり、
あえて
「にぎわい広場」
という社内のインナー情報コーナーを
止めました。

これはいろいろ議論をし、
当社が顧客に提案する
企業業績創造は
顧客接点の業務プロセス改善によって
もたらせれる、
ということを実践しようという意味を
こめています。

成果を出している人
（ハイパフォーマー）の
顧客接点行動を見える化
することで
全体の顧客接点行動を進化させる
ということです。

にぎわい広場がなくなり
淋しいという声があることを
承知していますが、
今はあえて我々が売ろうとしている
サービス（商品）を
実践し、
当社が具体的に成果（業績）を出すことを
何よりも優先したいという狙いです。

熱いぜ！

投稿者 daijo : 15:02 | コメント (0) | トラックバック

決算報告社員総会！

2010年03月02日

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昨日から
09年期決算報告の社員総会を
事業部別に実施しています。

9時からファシリティー事業部。
18時からＣＳ事業部。
19時からインハウス事業部。

決算状況をしっかり全社で共有し
今期の方針について
再度確認をしています。

熱いぜ！

投稿者 daijo : 08:45 | コメント (0) | トラックバック

CS事業部１Ｑハーフミーティング！

2010年02月18日

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昨日、
第１Ｑの半分を折り返した
ＣＳ事業部の
中間報告会を実施しました。

期初のキックオフミーティングでも
報告しましたが、
今期は
１ＱのＣＳ事業部の
目標達成状況をみて
通期方針や
全社戦略を
見直すことにしています。

その中間報告会を
全役員とＣＳ事業部全ＭＧＲにて
行いました。

やりたい理想と
実現可能性と
総合判断をしなければいけません。

これから更に突っ込んだ
議論をしていく予定です。

熱いぜ！

投稿者 daijo : 15:37 | コメント (0) | トラックバック

朝日＆クリスタル！

2010年02月05日

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クリスタル製品は
朝日をあびることで
パワーアップする
というアドバイスを頂き
晴れた朝は
私の席の後ろで

クリスタルに朝日をあびせています。

朝日＆クリスタルだぜ、
熱いぜ！

投稿者 daijo : 10:14 | コメント (0) | トラックバック

明倫館の祝重！

2010年02月02日

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私の知人で
㈱明倫館の磯村社長から
祝重（芳かんばせ）三段重の
ご提案を頂きました。

この明倫館の
祝重は
宮内庁ご用達の
叙勲を受賞された方に
そのお祝いとして贈られる
お土産です。

磯村社長からのご提案は
企業の周年記念行事の
社員向け
もしくは
顧客向けの記念品アイテムとして
ロゴをいれて活用するという
ご提案でした。

様々な企業の周年行事の
企画プロデュースしている
当社ですが
叙勲受章者に与えられる
祝重という記念品は
とても素晴らしいご提案だと感銘を受けました。

これから当社は
祝重のご提案をしていきたいと
思います。

熱いぜ！

投稿者 daijo : 10:28 | コメント (0) | トラックバック

2010年全社員総会、表彰者の部！

2010年01月26日

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１月２２日（金）に
開催しました
全社キックオフミーテンングで
表彰された方を紹介します。

写真は
正社員の部の
ＭＶＰ
金賞
銀賞
銅賞
以上の方を紹介させて頂きます。

＜正社員の部＞
全社ＭＶＰ：
ファシリティサービス事業部帯川さん
金賞：
ファシリティサービス事業部帯川さん
銀賞：
インハウスサービス事業部田澤君
ファシリティサービス事業部青木君
銅賞：
インハウスサービス事業部峰岸さん
敢闘賞：
経営管理部武川君

＜グループ・プロジェクトの部＞
銅賞：
ｲﾝﾊｳｽサービス事業部、保坂君・小笠原君
ファシリティサービス事業部、炭窯君・吉原君
インハウスサービス事業部、岡田さん・竹中さん

＜契約社員・アルバイトの部＞
インハウスサービス事業部、谷田君

受賞された皆さんおめでとうございました。
ぜひ、次回も受賞目指して
目標達成、
お願いします！

熱いぜ！

投稿者 daijo : 08:25 | コメント (0) | トラックバック

2010年、全社社員総会（キックオフ）！

2010年01月25日

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１月２２日（金）
2010年
全社キックオフミーティング
（社員総会）
を開催しました。

昨年から
外部会場を使用せず
ぎょうせいビル本社に
・ＰＡ（音響）
・ピンスポット
を入れて
コストをかけずに
運営しました。
更に今年は合理化を進め
Skypeで
東京の社員総会状況を
大阪に中継しました。
これにより
大阪～東京間の
交通費と移動の時間を削減し
より理解と共有を目的とした
映像ソフト制作に予算をシフトしました。

＜キックオフコンテンツ＞
１、経営情報の共有
２、成績優秀者の表彰
３、表彰社員の仕事のプロセスの見える化
（映像制作）
４、顧客からゼロインに対する期待・要望の見える化
（映像制作）

従来の社員総会は
コンテンツよりも集まることを目的にした
運営をしていたため
・外部会場予算
・飲食予算
・社員の移動交通費予算
に大半のコストがかかっていました。

自社オフィスを使用し
Skypeを使用することで
ハードに発生する予算を
ほぼゼロにカットすることができます。

予算をかけずに
コンテンツソフトに予算をかけ
目的ある社員総会を実施することを
お勧めします。
熱いぜ！

投稿者 daijo : 08:58 | コメント (0) | トラックバック

年末年始の誕生日のお祝い！

2010年01月07日

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年末年始に
誕生日をむかえた人の
誕生日セレモニーを
実施しました。

ぎょうせいビルで
５名の皆さんが
誕生日をむかえられました。

おめでとうございます。

２０１０年は
個人で設定した目標と
会社でかかげる目標を
ダブルで目標達成し
素晴らしい年にしましょう。

熱いぜ！

投稿者 daijo : 09:20 | コメント (0) | トラックバック

「2010年、新年の抱負」その２！

2010年01月05日

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2010年、新年の抱負　　　　　　　　大條充能

３、各事業部に望むこと
１）インハウス事業部
インハウス事業部全員に
第二の創業者としての行動を望みます。
１２年前、
我々創業者はトラフィック委託業務を遂行しながら、
顧客に対する営業活動（ＯＰＳ活動）を行い、
一人一人に設定された月間粗利益を
獲得することにチャレンジをし、
委託された業務の確実な遂行と
新規利益獲得目標の達成をし創業を支えてきました。
第二の創業者としての行動とは、
社員全員が同様に目標達成をすることです。

２）ファシリティ事業部
ファシリティ事業部は大型移転案件などの
既に受注している案件が多くあります。
第一に
この案件のトラブルのない
プロジェクト運営をすることをお願いします。
第二に
目標に足りない粗利益を効率よく計画的に営業し、
結果通期での目標達成することを望みます。
少ないパワーで効率よく組織運営し
利益貢献してほしいと思います。

３）ＣＳ事業部
第１Ｑ目標の全営業マン
及び
全制作マン
のパーフェクト達成を強くお願いします。
ＣＳ事業部が通期で戦えるかどうかは
第１Ｑに設定した個人目標を
全員が達成できるかどうかにかかっています。
極端ですが一人のスーパーな営業マンが
ＣＳ事業部のＱ利益目標を個人力で達成しても、
ＣＳ事業部の将来はないと思ってください。
ＣＳ事業部は一人一人の営業マン・制作マンに
設定された個人目標を全員が達成する
事業部にならなければ
事業としての成功はありません。
第１Ｑ目標を全員が達成することを
あらためてお願いします。

４）経営管理部
一つめに、ラインの目標達成にむけて、
ラインサポートの強化をお願いします。
具体的にはマネジメントパワーが不足している状況には
素早くサポートすることをお願いします。

２つめに経営管理部の全員には効率よく組織運営しながらも、
ゼロインのライフラインとしての管理部機能を
しっかりと運営することをお願いしたいと思います。

それらのことをしっかり実行して頂き、
結果としてどの事業部も与えられた
粗利益目標を
達成することを強く要望します。
２０１０年はこれからのゼロイン１２年間の
繁栄の幕開けの年です。
厳しい環境を言い訳にせず、
全社一丸となって
粗利益目標を達成しましょう。

投稿者 daijo : 10:40 | コメント (0) | トラックバック

赤坂日枝神社！

2010年01月04日

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本日より仕事初めの当社は
朝一番から
クライアントへの挨拶訪問を行い
午後は恒例となっている
赤坂日枝神社への
新年のご祈祷参拝をしました。

この新年のご祈祷は
予約なしでは１時間待ちです。
本日の日枝神社は
長蛇の列ができておりました。

幸いにも
昨年から予約をしていたため
我々はスムーズにご祈祷ができました。

この行事を終えると
いよいよ１年がスタートした、
という実感が沸きます！
熱いぜ！！

投稿者 daijo : 14:49 | コメント (0) | トラックバック

「2010年、新年の抱負」その１！

2010年01月04日

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２０１０年、新年の抱負　　　　　大條充能

１、２０１０年経済情勢予測
２０１０年は私が創業した９８年の寅年から
干支が一回りした１２年が経過し、
また寅年がやってきます。
ゼロイン創業の寅年は
山一證券の倒産に代表される日本金融不況の翌年であり、
景気は逆風の下での創業でした。
皮肉にも１２年が経過した寅年の２０１０年も
リーマンショックから日本経済が立ち直らず
２番底が警戒される景気の逆風下にあります。
私が尊敬する経営者であり、
ＨＩＳ創業者であり、
ＪＢＣ名誉会長である澤田さんは
日本の景気を
「経営者通信４号」
で次のように予測しておられます。

「ここ１年はデフレの状態が続き、
３～５年後にインフレがやってくる、
しかもかなりハイパーな
インフレになる可能性がある。」

澤田さんは９１年の日本のバブル崩壊を
ピタリと予測された経営者で有名です。
その澤田さんが予測された意味は
深いと感じています。
寅年である２０１０年の日本経済は
まだ予断を許さない状況あることは
間違いないということ、
そしてその先にはハイパーなインフレ（好景気）
が待っていることです。
この流れは私が創業した１２年前と
かなり共通するものがあります。
私は創業した逆風下の９８年を
ゼロイン創業メンバーが乗り越えたことが、
その後の１２年間の繁栄を
もたらせましたと評価しています。
２０１０年は厳しい経済状況であることを認識し、
全社員でその厳しさを乗り越えることで、
今後の１２年の繁栄を
勝ち取ることができるということです。

２、ゼロイン２０１０年方針
私が創業し現在に至るまでの
１２年間において多くの経営者が創業し、
そして多く経営者が市場から去っていきました。
ベンチャー企業の生存率は１０年で１０％と
一般的に表現されますが、
その意味を肌で実感しています。
我々は２０１０年の逆風下を
乗り越えるという強い決意をもたなければなりません。
その決意を分かりやすく、
シンプルに全社方針としてかかげます。
ゼロインの２０１０年の全社方針は

「全社粗利益目標の達成」

です。
我々には粗利益目標の達成が必要です。
市場から去っていった多くの経営者は
顧客満足をかかげ、
いいサービスの社会への提供をかかげ、
経営をしていました。が、
会社が生き残らなければ顧客満足も、
社会へのいいサービス提供も実現できません。
その意味で２０１０年は全社粗利益目標を
全員が一丸となって達成することを
全社方針とします。

～各事業部への期待は明日に続く～

投稿者 daijo : 09:15 | コメント (0) | トラックバック

「はずさない上司（講談社）」櫻井社長！

2009年12月29日

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ストラデジック社の
代表取締役の櫻井さんが
「はずさない上司（講談社）」
を出版されました。

昨日
私に新刊本を贈って頂きました。
本当にありがとうございます。

この本で書かれていることは
櫻井社長が
人事コンサルタントとして
若手社員をインタビューした際
管理職になりたいか？
という問いかけに
「Ｙｅｓ」
と回答する人が１０％しかいないという
現状を踏まえ、
管理職のあり方が提示されています。

管理職の皆さん、
ぜひ読んでください。
熱いぜ！

投稿者 daijo : 08:27 | コメント (0) | トラックバック

2009、振り返り！

2009年12月28日

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２００９年は
景況が悪化したことを
チャンスに変えるべく
全社員一人一人が
「変化しよう」
という
全社方針をかかげてスタートしました。

私は
１、高い目標を要望する
２、言うべきことを、はっきり言う
３、会社の「方針・姿勢」を社内外に訴える
という変化目標をかかげました。

変化目標のゴールは
一人一人が変化し、
全社の通期売上及び利益目標の達成すること
がゴールであります。

結果的に期初にかかげた
全社目標が達成できなかったことは
私自身の変化目標の達成度とイコールである
と評価せざるを得ません。
個人採点すると
０点
という厳しい結果となります。

私自身の反省と
反省からくる
２０１０年の方針は
年頭所感メッセージとして
来年１月４日の
ＺｅｒｏｉｎＷｅｅｋｌｙにて配信します。

来期は経営方針・組織運営を
大きく見直す予定です。

ここで
皆さんにもお願いです。
期初に皆さんが設定し
かかげた
「変化目標」
の達成度をしっかり検証してください。
そして
変化できたのか？
できなかったのか？
個人に設定された業績目標はいっかのか？
いかなかったのか？

自分で設定した変化ができなかった人、
何故変化できなかったのか？
しっかり振り返ってください。
個人が設定した変化はできたのに、
会社が求める業績目標が達成できなかった人
そもそも変化目標の設定が正しかったのか？
振り返ってください。
ふたつとも未達成の人
自分がどのような人間になりたいのか？
根本的に振り返ってください。

２００９年の振り返りと総括を
社員一人一人が真剣に行い、
２０１０年は全社員全員が
目標達成することを
お願いしたいと思います。

熱いぜ！

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パナソニック社内報「新経営研究」からの取材！

2009年12月25日

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リクルート広報室さんからの紹介で
パナソニックグループの
「新経営研究」
という
会員数約１万名の
社内マネジメント誌から
私への取材がありました。

毎号特集が設置され
企業経営者から
有名スポーツ選手まで
各界で活躍されている方に取材している
企画へのオファーでした。

ちなみに
私は
「日本中を元気にする男」
として、
いわば元気業界の第一人者として
「元気」
「熱いぜ」
について大いに語るという企画です。

パナソニックの
技術チームのＫさんが
この企画を担当されるようですが、
彼が設定した元気の定義は

「やりたいことにむけて様々な
障壁を乗り越える労をいとわない状態」

と表現されていました。
素晴らしい定義です。

来年早々に取材を受けますが、
元気をそのように定義づけられ
パナソニックのＫさんにお会いできることは
とても楽しみです。

熱いぜ！

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BirthdayMessage!

2009年12月22日

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先週の私のＢｉｒｔｈｄａｙに際し
社員の皆様からあたたかい
メッセージを
頂きました。
この場をかりて
お礼申しあげます。

毎年頂いたメッセージ集は
大切にバックナンバーも
ストックさせて頂いております。
皆さんから頂くメッセージが
まさにその時代その時代を
回想できるような
歴史書のようなものです。

４４の私も元気に活動します！
熱いぜ！

投稿者 daijo : 09:16 | コメント (0) | トラックバック

全社ＭＧＲ会議！

2009年12月21日

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本日、
早朝８時より
全社ＭＧＲ会議を実施しました。

０９年度の決算見通しと
１０年度全社方針を
ＭＧＲの皆さんに発表しました。

社員の皆さんは
それぞれのＭＧＲより
しっかりフィードバックを受けてください。

熱いぜ！

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文京区行動指針浸透、映像化！

2009年12月16日

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当社は
文京区の行動指針
「チーム文京スピリット」
をより浸透させるための
映像製作を受託させて頂きました。

区民に喜ばれた事例や
仕事に対する思い
などをインタビュー形式で１８分に
まとめさせて頂きました。

この度、
その取り組みが
都政新聞に大きく取り上げられました。

経営理念や
行動指針や
通期方針の浸透を手がける
当社ならではのＤＶＤになっております。

熱いぜ！

投稿者 daijo : 08:32 | コメント (0) | トラックバック

渡部君大活躍！

2009年12月15日

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昨日
大変お世話になっている
クライアント様との
忘年会を実施しました。

忘年会はおもてなしを
実践するチャンスです。
渡部君は
グラスにビールがなくなったら
瞬時におつぎするという
おもてなしを実施していました。
あまりにも
キビキビとアクションしていたため
参加した全員がその行動に拍手をおくるという
シーンがありました。

そんなこともあり
思わず私が写真をとってしまいました。

渡部君
昨日は本当にお疲れ様でした。
熱いぜ！

投稿者 daijo : 11:22 | コメント (0) | トラックバック

業績をあげる、見える化３要素！

2009年12月14日

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本日、
私が講師で
Ｓ生命様の法人営業部で
簡単な勉強会を実施させて頂きます。

Ｓ生命の法人営業部の皆さんは
数多くの経営者と接点があり、
経営の悩みや課題をお聞きすることが
多いため、
経営者の方々に役立つ情報を
勉強会という形式で
私が講師するということになりました。

本日の内容は
「業績をあげる見える化３要素」
というテーマで話します。
３要素とは
１、社長の頭の中にある、社員への期待を見える化する
２、顧客の期待や要望を見える化する
３、売れている（ロールモデルとなる）社員の顧客接点行動を見える化する
以上の３点の切り口です。

この３つがしっかりと浸透すると
社員は顧客接点の改善にむけて
自走する組織になります。

どのように見える化するか？
これが当社のコア技術であります。

熱いぜ！

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情報エンタメＬｉｖｅ「ジャーナる」出演！

2009年12月10日

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１２月５日（日）
２２時から放映される
フジＴＶ
情報エンタメＬｉｖｅ「ジャーナる」
に、当社が出演しました。

厳密に言えば
当社の２年目
大友君が年賀状を出すために
自宅の住所を同僚に聞きまくり
８５％のゲット率だったという
ドキュメントです。
当社の社員は比較的住所を教えましたが
世の中においては
自宅住所を教えないケースが多く、
年賀状のニーズが減っているという
特集内容でした。

みんなに住所を訪ねる
大友君の演技も素晴らしかったですが、
私としては
訪ねられ抵抗しながらも
住所を教えた杉本君の演技を
助演男優賞に決定したいと思います。

熱いぜ！

投稿者 daijo : 08:47 | コメント (0) | トラックバック

大手企業Ｆ社年頭所感映像撮影！

2009年12月09日

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昨日、
丸の内に本社がある
大手企業Ｆ社様の
年頭所感映像の撮影がありました。
朝７時半から
丸の内本社前で私も合流し
先方のご担当者様と責任者様に
御挨拶をさせて頂きました。

「ＺｅｒｏｉｎＭｏｎｔｈｌｌｙ」
でも
渕野君が自力で受注したこの仕事を
紹介致しました。

当然ながら
営業担当の渕野君も
この現場のメインの取り仕切りを行い
無事撮影が終了しました。

Ｆ社広報室の関係者の皆様
本日は朝早くからセッティングに
お立会い頂き
誠にありがとうございました。
しっかり編集させて頂き、
納品いたします。

熱いぜ！

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マンデーランチクラブ、入生田・山下！

2009年12月08日

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昨日、
久しぶりに
入生田・山下と
マンデーランチクラブを実施しました。

二人から緊張報告をうけ、
それぞれにアドバイスをしました。

１２月は今期の追い込みと
来期事業計画準備におわれ
あわただしい日々ですが
マンデーランチのような
ＭＧＲとのコミュニケーションは
私にとって現場を知るうえで
重要な会です。

熱いぜ！

投稿者 daijo : 12:27 | コメント (0) | トラックバック

人事異動！

2009年12月01日

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先週
１２月１日付人事を内示しました。
人事異動に関して
「人事異動と自分の成長」
というテーマでメッセージします。

人事異動は会社組織にとって
必要に応じて実施します。
つまり、本人の希望の有無に関わらず
会社が組織的に必要と判断した時点で
人事異動は実行されます。

そのような人事異動が
個人にどのような影響をもたらすのか？
について説明します。
これは私の２０代の実体験をもとに
話をした方が分かりやすいため
「社会人のオキテ」
でも書いていますが、
あえてもう一度説明します。

私は２０代のリクルート社に勤務した
１４年間、
一度も人事異動を希望する制度である
「自己申告制度」
に異動希望を書いたことはありません。
私のモットーは
どの職場であっても最大の成果を出すことが
私自身の社会人としての役目であると考え、
与えられた職場で２００％の成果を出すことだけを
考え行動してきました。
そのような仕事ぶりは
人事部や他部署の役員に伝わり
私の希望でなく
組織的要請で様々な仕事が与えられました。
希望なき人事異動です。
私はどの異動に対しても
「ＹＥＳ２００％」
をモットーに仕事をしてきました。
２００％の成果を残すようなスタンスで
本気で仕事をしたからこそ
キャリアと呼べる経験をつめました。

そんな２０代があったからこそ
今の私があります。
それは私の同期である
並河さんにしろ、
副社長の姥さんにしろ、
同じ時代に２０代だった私が見る限り
同じような仕事ぶりをしていました。
二人が
自己申告を出したかどうかまでは
私は分かりませんが。。。。

人事異動は新しい仕事に出会える
チャンスだと思えばチャンスになります。
結果は変わらない以上
新しい職場で２００％成果を出す、
という本気を持つ以外に
答えはありません。

人事異動の人はチャンスだと思って本気を出して欲しいし、
人事異動のなかった人も本気をだして成果をだしてほしいと
要望します。

私は言いたいことは
人事異動というよりも
どんな会社で
どんな職種（キャリア）を経験しても
結局自分自身の意志で
主体的に行動し
成果を出した人でなければ
自分自身の成長につながらない
ということです。

熱いぜ！

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現場を本気にさせる！社内のしかけづくりセミナー

2009年11月27日

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昨日、
ゼロイン本社で

「現場を本気にさせる！
社内のしかけづくりセミナー」

を開催致しました。

セミナーの付録資料
（ゼロインオリジナル）
として
「年頭所感２００９振り返り」
を、
参加して頂いた方に
配布させて頂きました。

経営トップの年頭所感メッセージは
時代と企業ＤＮＡを反映する
文化そのものであると考えます。

当社は
トップメッセージを
映像メディアで社内に浸透させる
サービスを実施しています。

熱いぜ！

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ZeroinMonthly新チームで製作！

2009年11月26日

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「ＺＥＲＯＩＮ　ＭＯＮＴＨＬＹ」
の製作編集チームが変わりました。

新プロジェクトリーダーの
稲益さんを中心に
岸田さん
草渚さん
以上３名で編集しました。

今号から
ＴＯＰ　ＮＥＷＳに
私が受注ポイントを解説する
コメントをいれさせて頂きました。

この受注の価値は何か？を
より鮮明にしようという
新チームからの提案による改善です。

これから
更に改善していきます。

新チームの
稲益さん岸田さん草渚さん
本当にお疲れ様でした。
熱いぜ！

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マンデーランチクラブ、ＭＧＲ編！

2009年11月17日

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昨日、
久しぶりにマンデーランチクラブを
実施しました。

メンバーは
ぎょうせいビルのＭＧＲです。

近況報告をうけ、
具体的な成果をあげるための
顧客との関係づくりを
話しました。

私が求めたいことは
当社の商品やサービスに
顧客がどんな要望をもっているか、
をしっかりヒヤリングし
商品を改良していくことを
営業マンに求めたいということです。

その事例として
Ｒ社ＯＢである杉本氏が創業した
マクロミル社のことを事例で話しました。
マクロミル社を創業し１年目は
全く売れなかったが、
同じような企画を開発していた同業他社と組んで
合同セミナーを開催し、
商品サービスに対する要望を徹底的にヒヤリングし、
商品を改良したあたりから
急激に売れ始めた、
と振り返っていた話です。

当社も同様に
顧客が求める商品サービスに対する声を
徹底的に集め
商品を改良すること
何よりも大切な営業のミッションであることを
今一度認識してほしいと思います。

そんな議論をしましたので
最後のポーズは
顧客の要望を聞く、
というポーズでしめました。

熱いぜ！

投稿者 daijo : 12:46 | コメント (0) | トラックバック

オービックシーガルズ、勝利！

2009年11月16日

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昨日、
オービックシーガルズ
ＶＳ
ＩＢＭ　ＢｉｇＢｌｕｅ
の２Ｎｄステージに応援にいきました。

結果は
４４Ｖｓ１４で
見事シーガルズが勝利しました！

この勢いで
今週のパナソニック戦も
勝利して頂きたいと思います。
まさに、
今週が天王山です。

息子も一生懸命
シーガルズを応援していました。
熱いぜ！

投稿者 daijo : 09:30 | コメント (0) | トラックバック

信用貯蓄！

2009年11月11日

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昨日紹介しました
野田氏の
「リーダーシップの旅」
の中から紹介したい話を書きます。

テーマは「信用貯蓄」です。
この本の中で
社会心理学者の
Ｅ・Ｐ・ホランダーの信用貯蓄理論を
金井氏（本書の共同著者で神戸大教授）が
次のように述べられていました。

中学・高校とアメフトの名門校で
主将としてプレーした選手でも
大学チームでは、
そのチームのやり方を尊重し
それに従い
チームに貢献することが
信用を得る道である。
つまり、信用とは
有能さ（コンピテンシー）の発揮と同時に
これまでの集団規範に忠実である同調性（コンフォミティー）
の集積からなる。
更に、
その選手がそのチームで
新主将に選ばれると
今までとは違うやり方・
革新行動（特異行動）を
メンバーから求められる。

この理論は
将来皆さんが
リーダーシップを発揮する
人間になるためには
信用の貯蓄が必要だということを言っています。

一人一人が
「信用貯蓄のために、
どんな行動が必要なのか」
を考えてもらえれば幸いです。

ゼロインという組織の中で
ゼロインという組織が求めている
成果を出すことが
皆さんの信用貯蓄です。

最後に、
野田氏が藤原和博さんと
交流が深いと本書で書かれていました。
世の中はせまいと感じました。
私も野田さんと交流を深められそうな
予感がします。

熱いぜ！

投稿者 daijo : 09:50 | コメント (1) | トラックバック

リーダーシップは旅である！

2009年11月10日

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6日（金）
富士ゼロックス東京さんが主催する
講演会に参加しました。

野田智義氏の
「リーダーシップ論」を
お聞きし、
とても勉強になりました。

野田氏は
リーダーシップは旅である、
と独自の理論を訴えています。

旅の例として
「沼地の旅」
を話されました。
深く暗い森住民で
森のはずれに不気味な沼地が広がり
周囲を森が囲んでいる。
村の言い伝えで
「沼を渡って帰ってきたものはいない」
と聞かされ育ってきた村人。
しかし、遠くに目を凝らすと
森と沼の果てにほのかな光が見える。
その先には
青空の下に広がる草原があるかもしれない。

誰も経験していないこと
見える１％（ほのかな光）
から
見えない９９％（青空と草原）を
創造して行動し、
成果を出した者が
結果としてリーダーとなる理論を
野田氏は
「リーダーシップは旅である」
と表現されています。

アメリカ大陸を発見した
コロンブスの卵の話にしても
同様です。

つまりは
リーダーシップとは
育成するものではなく
自己決定と
自己行動によって
自らが勝ち取るものであり
そのような
自己決定を促進することが
重要であると結ばれました。

私はとても共感し
考え方が整理できました。
「リーダーシップとはスキルではなく
行動力の先に結果として生まれる」
ということです。
私の著書の
「社会人のオキテ」も
自己決定と自己行動を
テーマにした本です。

リーダーシップは旅である。
深くていい言葉です。

富士ゼロックス東京の皆さん
セミナーにご招待頂き、
ありがとうございました。

熱いぜ！

投稿者 daijo : 08:58 | コメント (0) | トラックバック

今一度、望むこと！

2009年11月06日

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今日は説教をします。
昨日あるクイアント様から
残念な情報が私に入りました。

クライアント様のＭＧＲ会議に
取材のため特別同席させて頂くアポイントに
当社の社員が遅刻をしたという情報です。

全くもって言語道断です。
喝！
喝！

人と人との信頼関係の基本は
約束を守るという
シンプルなこと以外にありません。

・約束の時間に伺うこと
・約束したことはやりとげること
・約束できないことは約束しないこと

私が言いたいことは極めてシンプルです。

加えて言います。
勤怠が悪い人に対してです。
体調管理は社会人としての基本です。
体調が悪いから会社にこないことは
恥ずかしいことだと認識してください。
決まった時間に遅刻することなく
毎日出社すること、
当たり前のことです。

無遅刻
無欠席
の自分になることを決意してください。
決意すればできないことはありません。

先日の台風に日にこなかった人も
同様です。
台風の日だからこそ、
1時間早く、
歩いてでも出社する人は
周囲から信頼され
その人自身の価値を高めます。

こういう当たり前のことが
できない会社は
社会から信用されません。

「社会人のオキテ」
を読んでほしいと思います。
全て私が20代のときの実体験を
書かせて頂いてます。

今一度、社会人として
当たり前のことを
当たり前にやることを
望みます。

熱いぜ！

投稿者 daijo : 09:12 | コメント (0) | トラックバック

「社会人のオキテ」講座！

2009年11月02日

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先週、
何年かぶりに
「社会人のオキテ」講座を
実施しました。

今回は
私の知人である
Ｆ社の落合さんから
依頼を頂き、
人事部社員研修のコンテンツとして
講演をさせて頂きました。

２００５年の出版当時は
求職者向けに
全国で講演をしましたが、
久しぶりの講演の今回の方が
講演している私自身も
その内容が新鮮に感じられ
「熱く」
語れたと思います。

このような機会を頂いた
落合さんにお礼を申しあげます。
熱いぜ！

投稿者 daijo : 08:54 | コメント (0) | トラックバック

石原君卒業！

2009年10月27日

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ＣＳ事業部の
石原君が今月末で卒業します。

有給休暇の消化があるため
先週送別会を実施しました。

石原君と私は
１０周年プロジェクトを
半年間も一緒に実施したことが
共通の思い出です。
おそらく石原君の人生にとって
プロジェクトのリーダーを務めることは
初めての経験だったと思います。

石原君よりも役職の上で
社歴も長いプロジェクトメンバーを
まとめていくのが大変そうでした。

毎週、
朝８時から９時がプロジェクトタイムで
１０周年式典をやり終えたときには
すごい達成感がありました。

石原君が愛をこめて
まとめあげた
「企業理念」
「ロゴ」
「行動指針」
は、
これからゼロインの多くの後輩に
受け継がれていきます。

石原君は
喫茶店の
オーナー経営者を目指して
創業準備に入ると聞いてます。
ものづくりのこだわりをもつ
石原君の
コーヒーはきっと日本一でしょう。
個人的には
美味しいコーヒーには
マスターこだわりの
「オリジナルカレー」
もセット頂くと嬉しいです。

「こだわりのコーヒー＆カレー」

を期待します。
熱いぜ！

投稿者 daijo : 09:47 | コメント (0) | トラックバック

オービックシーガルズＶＳアサヒビールシルバースター！

2009年10月26日

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去る
１０月２４日（土）
川崎球場にて
オービックシーガルズ
ＶＳ
アサヒビールシルバースター
が対戦しました。

私も息子と二人で
応援に行きましたが、
残念ながら
１６対１３という
きん差で敗れてしまいました。

セカンドステージの組み合わせを
考慮すると
１位通過したかったのが
本音ではありますが、
ピンチをチャンスに変えていくのが
オービックシーガルズです。

ここからの巻き返しに
期待します。
熱いぜ！

投稿者 daijo : 09:20 | コメント (0) | トラックバック

中国古典活学塾！

2009年10月22日

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プレジデント社が主催する
特別講演会
「中国古典活学塾」セミナー
の集客を、
当社がタイアップさせて頂いております。

このセミナーのタイアップをスタートに
今後は様々なアライアンスを
強化していきたいと考えております。

＜講演内容＞
第一講演
「己を修む、人を修む」
守屋洋氏（中国文学者）

第二講演
「本物の経営、偽物の経営」
北尾吉孝氏（ＳＢＩホールディングスＣＥＯ）

第三講演
「苦境・逆境で支えてくれた古典の名言」
越智直正（タビオ株式会社代表取締役会長）

＜セミナー概要＞
開催日時：１１月５日（木）１３：００～１７：００
開催場所：グランドプリンスホテル新高輪「天平」
参加費：一般３万円、ゼロインご案内価格２万７千円
特典：
１、本講演収録ＤＶＤをもれなくプレゼント
２、プレジデント１年間（２４冊）プレゼント

興味のある方は
ゼロインの社員にお申し付け頂ければ幸いです。

熱いぜ！

投稿者 daijo : 11:34 | コメント (0) | トラックバック

本番ラッシュ！

2009年10月16日

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本日は
私が受注にかかわった
２社のクライアントの
本番です。
１社は渋谷で
謝恩パーティーを実施し、
もう１社は
市谷で
店長スタッフ研修ミーティングを
実施しています。

ＣＳ事業部の営業マンと
プランナーは
現地にはりつきで運営しています。

この日のために
様々な知恵とパワーをかけて
準備をしてきました。
最後の最後まで気を抜かず
クライアントに
ご満足頂ける様に
しっかりとした運営をしましょう！

熱いぜ！

投稿者 daijo : 11:47 | コメント (0) | トラックバック

SAJ募金箱をぎょうせいビルに設置！

2009年10月15日

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ワタミの渡邊会長が
発起人の
「ＳｃｈｏｏｌＡｉｄＪａｐａｎ（ＳＡＪ）」
の募金箱を
当社のぎょうせいビルに設置しました。

先日、
ＳＡＪ主催の
チャリティーコンペに参加させて頂き、
その活動にとても賛同したからです。

この募金は
１００％カンボジアの子供たちの
スクール建設にあてられます。

ぜひ、
賛同頂ける方は
募金にご協力お願いします。

募金箱は
ゼロイン受付フロントに
設置させて頂きました。

熱いぜ！

投稿者 daijo : 09:51 | コメント (1) | トラックバック

マンデーランチクラブ、楠本・石原・入生田！

2009年10月14日

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昨日、
久しぶりに
マンデーランチクラブ
を開催しました。

メンバーは
楠本
石原
入生田
以上３名です。

今回は楠本と入生田と
ファシリティー事業部の現状を
ヒヤリングし、
来期にむけての様々な
情報交換ができました。

この秋
大型プロジェクトの実施で
忙しい日々をおくっている
ＦＭ事業部のＰＭ担当の皆さん、
しっかり働きぶりを報告うけました。
本当にお疲れ様です！

プロジェクトが完了するまで
あと一息です。
しっかりした運営をよろしくお願いします。

最後のポーズは
喫茶店のオーナー兼店長
になることが夢であり、
その夢にむかって
次のステージにむかっていく
石原君を称え
コーヒーを飲むポーズで締めました。

熱いぜ！

投稿者 daijo : 14:17 | コメント (0) | トラックバック

台風対策本部！

2009年10月08日

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本日は史上最大規模の
台風１８号が上陸する
ということで
当社は
「台風対策本部」
を設置し、
清治さんが本部長を勤めています。

交通事情を調査し
出社できていない社員の
安否を調べ
出張に出かける営業マンへの
交通情報を提供してます。

杉本君が
これから
群馬に出張とのことで
交通情報を教えていました。
まさに台風の進路にむかって
出張する杉本君です。

私はガテンの営業時マン時代に
台風の時こそ受注のチャンスとばかり、
雨にびしょぬれになりながら
顧客を訪問し、
その姿勢を評価され
１コマ６万円を受注したことを
思い出しました。

営業マンにとっては
台風はチャンスなのです。
熱いぜ！

投稿者 daijo : 10:03 | コメント (1) | トラックバック

「ゼロの焦点」試写会！

2009年10月07日

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昨日、
住友生命のＮさんとＯさんと
情報交換させて頂きました。

その際、
住友生命さんが協賛する
「ゼロの焦点」
の試写会のご招待券を頂きました。

１１月１４日の全国上映の前に
よみうりホールで行われる試写会ですが、
ＮさんとＯさんには
様々な会社さんを御紹介頂いたり
情報提供頂いたりと
本当に感謝致しております。

昨日ご一緒しました
特選焼肉コースの料理も
最高でした。
Ｎさんの人脈と情報量には
いつも驚かされます。

この場をかりてお礼申しあげます。

熱いぜ！

投稿者 daijo : 09:52 | コメント (0) | トラックバック

内定者研修！

2009年10月06日

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１０月３日～５日で
内定者研修及び
内定式
を実施しました。

本年は
宇佐美にある
民宿「かくた」
が会場でした。

内定式後のプログラムでは
本年の新人が
心をこめてつくった
内定者研修ムービーが
上映されました。

素晴らしい完成度で
３名の内定者が感激していました。

来年の４月に元気に入社頂くことを
心から期待してます。

熱いぜ！

投稿者 daijo : 09:59 | コメント (0) | トラックバック

大塚寿氏新刊本！

2009年10月05日

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当社と顧問契約を頂いていた
大塚寿氏が

「バイトでも億稼ぐ会社」（徳間出版）

を、この度出版されました。

１、セブンイレブンのバイトはなぜ３ヶ月で経営を語るようになるのか？

２、ディズニーランドのキャストはバイトなのに何故一流のおもてなしが可能なのか？

３、１０９のバイト店員はなぜ月５００万円超も売ることができるのか？

４、ローソン尾山台北店のおでんはなぜ日本でトップクラスの売上なのか？

などなど、
興味深々なテーマが満載です。

大塚さんは今年２冊目の新刊本です。
すごい勢いで出版されてます。
新刊の出版本当におめでとうございます！

熱いぜ！

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大野さん入社おめでとう！

2009年10月02日

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昨日１０月１日、
ＣＳ事業部営業マンとして
大野さんが入社されました。

大野さんは
当社が企画演出をした
Ｒ社さんのイベントで
ＭＶＰを受賞し
祭りの神輿にのって
ステージに登場した人です。

つまり、
ゼロインがやってきた
社員総会の意味を
当事者として実感し、
そして顧客としてゼロインの
客観的なプラスとマイナスを
知っている人でもあります。

大野さんが
ゼロインに入社された意味は
営業としても
商品を更にいいものに育てる意味でも
大きいと期待しています。

大野さんを御紹介頂いた
大課長のＦさん
ありがとうございました。

そして大野さん
よろしくお願いします。

熱いぜ！

投稿者 daijo : 10:06 | コメント (1) | トラックバック

早朝ＭＧＲ会議０９２８！

2009年09月28日

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本日も早朝ＭＧＲ会議を実施しました。

あと3日で３Ｑが終了します。

10月1日から
ゼロインとして最後の第４Ｑを
むえます。

ＭＧＲ会議では
売上・利益目標を
どのように達成するのか？
各グループごとの取り組みを
発表してもらいました。

第４Ｑは
営業セクションにおいては
今まで取り組んできた
顧客に対する提案活動を
具体的な受注という結果に
つなげるＱです。

その他のセクションにおいては
全社利益目標達成のために
更なる生産性の改善を実施し
全社利益目標達成にむけて
アドオンの努力をするＱです。

第４Ｑの一人一人の活動が
来期を占う重要なＱです。

一緒に頑張りましょう
熱いぜ！

投稿者 daijo : 19:36 | コメント (0) | トラックバック

スクール・エイド・ジャパン（ＳＡＪ）チャリティーコンペ！

2009年09月28日

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9月26日（土）
ワタミ創業者の
渡邉美樹さんが設立された
「スクールエイドジャパン（ＳＡＪ）」
という
カンボジアにスクールを作る
ボランティア組織のチャリティーコンペに
はじめて参加させて頂きました。
このＳＡＪは既に１２３校のスクールを
建設し、
7万人の子供がスクールに通える
サポートを実現した
カンボジア最大規模の
支援組織となっているそうです。
以前、私のブログで
ワタミ渡邊会長の著書に感動したことを
紹介させて頂きました。
が、実際にお会いし
更にその素晴らしさを実感しました。

渡邊会長が出版している書籍
ＴＶ出演している出演料
講演した講演料など
全てをこのＳＡＪの事務局運営費用のため
寄付されていることを知りました。

したがって、
ＳＡＪさんに寄付した募金は
事務局運営費に一切回ることなく
１００％カンボジアの支援に
活用していることを知り
大いなる感動を覚えました。

私もささやかではありますが
このチャリティーで募金させて頂きました。
そして、将来私も渡邊会長のような
人間になるための
更に精進したいと決意させていただく
いい機会になりました。

このような機会を創造頂いた
ワタミ人事本部長のＫさん、
ありがとうございました。
熱いぜ！

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オービックシーガルズ０９秋東京ドーム！

2009年09月25日

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昨日、
アメフトＸリーグの
オービックシーガルズ
ＶＳ
オール東京ガスクエイターズ
の試合が東京ドームで開催されました。

シーガルズの東京ドーム試合ともあって
多くの観客が応援にきてました。

銀座ミュー