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先週当社の横川から
エナジースイッチの平川さんを紹介されました。
平川さんはリクルートスタッフィングのOGで
現在はエナジースイッチという
研修企画・運営の会社を一人で実施しています。
平川さんはリクルート社内報の
私の人生相談コーナーのファンだったようで、
横川を通じて先週お会いしました。
彼女は私にとって
リクルートの後輩ですが
創業約1年で一人で会社をやっている
情熱的な活動を聞き、
私の創業を思い出せてくれる
楽しい時間でした。
「人」
と
「人」
をつなぐことや、
「課題をもっている人」
と
「課題を解決できる人」
をつなぐこと、
は信用力を向上するうえで
とても重要な能力です。
私の20代を振り返るとき
「人のもつ課題」
を
「解決でそうな人」
につなぐ活動の量は
おそらく数限りなくやってきたような気がします。
それが
私自身コアテクノロジーだったのかな、
と振り返ります。
横川のさりげない
「つなぐ」
というアクションには
相手が欲している課題や要望を感じて
実現する人を
「つなぐ」
という、
信用を構築するうえで
基本的な要素を実行していると
感じます。
営業って
結局は
「つなげる力」
なんですよね、
尊敬する
藤原さんがおっしゃるように。
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