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本日も早朝ＭＧＲ会議を開催しました。
今回は
静君
石原君
入生田さん
の３名が指名されました。
静君は
ワタミ会長の渡邊会長の
「社員に贈った手紙」
と、
自分自身のマネジメントを対比させ
話しました。
渡邊会長の本の中で
「店長に厨房に逃ず、
問題の本質と向き合え」
というアドバイスがあります。
静君は
リーダーは忙しいからといって
安易に仕事に逃げるな、
と指導をしていくことを宣言しました。
上にたつものが実務に逃げては
根本的課題が解決できない
ということを自ら実践していくという話でした。
石原君は
「自分ができることをやる、
というスタンスから
組織が目標達成するために
必要なことは
できないことでもチャレンジする」
ことを、今期から心がけていると
話しました。
今期の全社方針の
「変化」
の象徴的意識改革です。
具体的は目標達成を目的とした
セミナーは活動は
自分が一人では
企画運営できないことでも
姥さんや朝田さんや門田君の力を借りてでも
やり切ることを優先しているということでした。
最後に
入生田さんからは
「自分がやられて嫌だと思うことを
自らはやらない」
というポリシーでメンバーや職場の仲間を
向き合っているという話がありました。
早朝ＭＧＲもこれで全ＭＧＲが発表しました。
ワンクール終了しました。
ＭＧＲの皆さんは
日々マネジメントの役割を意識し
その成果を発表するということの
難しさを実感したことと思います。
来週からは
本日姥さんが発表したように
発表の形式を少し変更しますが、
もともとの主旨である
ＭＧＲとしての役割の
成果を発表し、
共有する、
ということは変わりません。
来週からもよろしくお願いします。
熱いぜ！ |
