日本中の働くお前と会社を元気にする男、大條充能 blog
 
 
2020年7月
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大條充能 Mitsuyoshi Daijo
1965年生まれ。
1984年株式会社リクルート社入社。
総務部にて社員向け全社イベント企画を担当。
リクルート社のお祭り男として稀有の才能を発揮し注目を集める。
90年、リクルート事件のさなか「総務部DaijoBand」を結成し、TBS「いかすバンド天国」に出演したことが社内で話題に。
91年、リクルート社の社内報「かもめ」で人生相談コラムを開始し、リクルートナンバーワン有名人の座を不動のものとする。
更にリクルート社が発行する情報誌「ダ・ヴィンチ」、「B-ing」、「就職ジャーナル」、「フォレント」や当時のリクルート社に、資本参加していたダイエー社の社内報「Dai好き」などでも人生相談コラムが実施され、その人気はリクルート関係者の誰もが認めるものとなる。
現在も「かもめ」の人生相談コラムはキラーコンテンツとして継続中。
97年にリクルート社を退社。IO(イオ)契約社員1号として、同社と契約を結ぶ。
98年、企業風土活性化をご提案するトータルサポートする会社、株式会社ゼロインを設立、代表取締役社長に就任。
2013年 6月 代表取締役会長兼CEOに就任、現任。
著書に「熱いぜ!!悩まない人生法」(宙出版)、「社会人のオキテ」(実業之日本社)、「食いしばるために、奥歯はあるんだぜ! ~会社と社員が元気になる伝説の人生相談~」(ポプラ社)、「まだお前は始まったばかりだぜ!」(ごきげんビジネス出版)がある。
RSS1.0
RSS2.0
『まだお前は始まったばかりだぜ!~誰にも聞けなかった?!ガチな社会人の悩み50!~』 (ごきげんビジネス出版)
 
『食いしばるために、奥歯はあるんだぜ! ~会社と社員が元気になる伝説の人生相談~』 (ポプラ社)
 
『社会人のオキテ』
(実業之日本社)
 
『熱いぜ!! 悩まない人生方法』 (宙出版)
向研会2020.7月セミナー :2020年7月17日
 

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本日、向研会7月セミナーに参加した。
テーマは「オンライン化する世界。全てのビジネスがオンライン化する時代の経営戦略とは」。
講師は大前先生だった。経営者として覚悟を決めてなければいけない。
それは「ブルータル・フィルター」と言われる情け容赦ない残忍な淘汰が始まっている
という認識をもったからだ。
アフターコロナに関しても最悪のケース(3年程度完全に終息しない)
を覚悟する必要がある。
そのような未来認識を持つと、オンライン化の意味がとても重く感じる。
ケーススタディとしてこの変化に対応した事業モデルが評価されている会社が紹介された。
米ウィルマートはBuyOnlinePick-upInstore(ボスピ)という、
オンラインで商品の注文・決済をして、店舗に引き取りに行くという施策に投資を進めて業績を改善している。
当社も我々の事業領域の中でできるオンライン化(事業変革)をしっかり進めていきたい。
僕は幾つかの道を描くことができた。
ブルータル・フィルターをチャンスに、
熱いぜ!

投稿者 admin : 14:57 | コメント (0) | トラックバック (0)
 

愛と怒りの地平線「加齢臭も香りの一部だぜ!」 :2020年7月 3日
 

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<今月のかもめのお悩み>
加齢臭が気になり出しました。
今年41歳になりました。
スマホを遠ざけて眺めたり、体重が増え続けるなど、
カラダの変化がイロイロと起きていますが、目下の悩みは加齢臭です。
結婚10年となる妻と暮らしていますが、私の帽子やシャツ、枕の匂いを嗅いでは、
爆笑し、洗濯機にそれらを放り込んでいます。
私自身は、そんなにヒドい匂いには思えないのですが、
このままでは、他人様にもご迷惑をお掛けしそうです。
どうすれば良いでしょうか。
ちなみに妻は大條さんの大ファンでサイン本を2冊所有しており、私も愛読しております。
アドバイスよろしくお願いします。

<回答>
俺の本を購入頂き感謝だぜ!俺は3冊出版しているぜ。
所有していない残りの1冊を特別にプレゼントするぜ。
かもめ編集室に連絡してほしいぜ。
アドバイスするぜ、
熱いぜ!
<キャッチ>
加齢臭も香りの一部だぜ!
<本文>
お前の奥さんは素晴らしいぜ。
お前のTシャツと枕の匂いを嗅いでくださっているからだぜ!
また爆笑というリアクションをとり、
洗濯機に放り込むというオチまでしてくださっているぜ。
俺はこれほど完璧な夫婦関係を見たことがないぜ。奥さんに拍手だぜ。
さて、本題だぜ。お前は加齢臭を気にしているが、
そもそも体臭は誰にでもあるものだぜ。
加齢臭は体臭が進化し度合いが増加した現象だと思うが、
それも含めて個性だと俺は考えるぜ。
俺が出会ったナイスミドルは自分の体臭に掛け合わせたオリジナルな香水をしっかり使用し、
逆に好感度を上げているぜ。
ぜひお前の奥さんと一緒にお前に似合う香水を探してほしいぜ。
この課題を一緒に解決するともっといい夫婦関係になるぜ。
最後に、俺は結婚20年だぜ。20年にもなると夫婦間の問題は多岐にわたって発生するぜ。
俺は問題が発生した時こそ、その問題についてしっかり対話することを大切にしてきたぜ。
お前も厳しい時こそ対話を重視する夫婦関係にしてほしいぜ、
熱いぜ!

投稿者 admin : 11:58 | コメント (0) | トラックバック (0)
 

向研会2020.6月セミナー :2020年6月22日
 

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今朝、6月向研会に参加した。今月はリアル会議だった。

参加メンバーが3か月ぶりに会った。

早朝から挨拶で会場が活性化した。

さて、今月のテーマは「日本の行政の問題とあるべき姿」、

大前先生が講義された。大前先生のライフワークともいえるテーマで講義は大いに活性化した。

最大の問題点は日本政府のデジタル化。

Digital Governmentランキング(UN)日本は10位。ちなみに1位デンマーク、2位オーストラリア、3位韓国。

日本は大きく出遅れている。

台湾は39歳の天才エンジニアのオードリー・ターン氏をデジタル総括大臣に起用したことで推進された。

その成果がコロナ対応のDX力で世界の注目を集めた。

一方日本のIT・科学技術担当大臣ははんこ議連会長を務めている(笑)。

コロナ対応におけるリモートワーク調査で最大のネックになったと回答されたのが捺印問題。

政府DX化を推進するには、担当大臣の人選から改革しなければならない。

大前先生はインド人口13億人のDXを数年で成し遂げた元インド身分証明庁長官のナンダン・ニレカーニ氏であれば、

日本政府のDXを3年で実現できるという独自案を提案された。

僕は大賛成。DX競争力を高めるためには、IT大臣はグローバル化した方が効果的だ。

まさに、デジタル・マッカーサー。

約20年前、小渕~森内閣の時代に「5年以内に世界最先端のIT国家となることを目指す」と宣言した。

しかし実質的に進んでいないことがコロナ問題で全国民が肌で感じた。

政策が実行されないことをチェックするのが国民の大切な責任だと考える。

都知事選が公示された。政策実行力をしっかりチェックし投票したいと痛感した、

熱いぜ!

投稿者 admin : 10:48 | コメント (0) | トラックバック (0)
 

愛と怒りの地平線「寝落ち社会の創造だぜ!」 :2020年6月 1日
 

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<今月のかもめのお悩み>
すぐにソファーで寝てしまいます。
自宅に帰ると吸い込まれるようにソファーに足が向き、そのまま寝てしまいます。
お化粧も落とさないので、翌日の化粧乗りも悪く、起きてから後悔することもしばしば。
私がソファーで寝落ちした日は、旦那さんも大抵お風呂に入らず寝てしまうらしく、
お互い不快な朝を迎えてしまいます。
どうしたらソファーで寝ないようにできるのでしょう。
今もそのソファーで横になって書いていまs...

<回答>
寝つきが悪く睡眠時間が短い人が沢山いる中でお前達夫婦はとても健康的だぜ。
じつは俺も毎晩ソファーで寝落ちするぜ。
アドバイスするぜ、
熱いぜ!
<キャッチ>
寝落ち社会の創造だぜ!
<本文>
お前はソファーで寝たくないと思っているが、
寝落ちするくらいの熟睡は健康的であり、
むしろお前の長所と言えるぜ。
さらに言えば寝落ちに至るプロセス(1日の行動)において、
それに至らしめる要因がありそれが価値だぜ!
その要因を寝落ち力として、
俺とお前は不眠症で悩む人にPRすることで社会貢献しようぜ。
俺は①朝日を浴びて自然に目覚め②60分ジョギング③会食は角ハイを大ジョッキで飲む。
以上の3点が俺の思いつく要因だぜ。
お前も自身のプロセスを振り返ってほしいぜ。
そして一緒にSNSで寝落ち力(要因)を発信しようぜ。
寝落ち力はこれからの時代をより良く生き抜く大切なスキルになると考えるぜ。
俺は大きな不安がある日でも夜には睡眠欲が優先し、
心配事は朝に考えることにしようと心の中でつぶやきながら寝落ちするぜ。
心と体の健康は爆睡によってもたらされるぜ。
一緒に寝落ち社会のシンボルになり、
元気な日本社会を創造しようぜ、
熱いぜ!

※Photo2:I just before going to sleep with KAKUHAI

投稿者 admin : 11:28 | コメント (0) | トラックバック (0)
 

Withコロナの新しい働き方 :2020年5月29日
 

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緊急事態宣言が解除されましたが、
当社ゼロインは5月末まで自粛要請期間同様の95%在宅ワークとし、
来週6月1日から50%の在宅ワークにすることにしました。
各社様々な働き方を打ち出されていますが、
当社は出社時の座席利用がソーシャルディスタンス(1.75m)以上の距離が保てることを最優先し、
出社率を最大50%にすることで実現するという考え方です。
また、会議方法は原則onlineとし、
やむを得ない対面会議は換気ができる(窓がある)会議室に限定、
定員の50%の人数に制限することにしました。
緊急事態宣言が解除されても、
社員の安全安心を守り、
コロナを拡散させないという
社会方針に主体的に取り組むというのが基本方針です。
熱いぜ!

投稿者 admin : 10:40 | コメント (0) | トラックバック (0)
 

向研会2020.5月セミナー :2020年5月22日
 

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今朝、5月度向研会に参加した。Onlineセミナーだった。
ゲストスピーカーは(株)カチタス新井社長、テーマは日本の空き家再生。
僕はこのセミナーを通じて様々なビジネスモデルと時代トレンドを勉強してきた。
日本の空き家再生は、今後更に広がる市場の中で、
大量生産(規模の経済)が効きにくいため、
競合他社の参入が難しいフルーオーシャン市場で、
カチタス社は確実に市場シェアを広げていた。
僕は経営者の最も重要なミッションが市場ポジションを決める事だと思っている。
新井社長の市場ポジション戦略は見事だ。
エリアは都心を除く都市部と地方農村部を除く地方都市に集中。
賃貸家賃よりも月額コストが削減する住宅ローンで購入できる価格帯の戸建て物件に集中。
競合が激しく競う都心エリアのマンション市場はやらないことにしていることが重要な戦略。
この市場ポジションはカチタス社を支持する投資家も納得感が高いと思った。
また、当社ゼロインとの共通点は
①業務オペレーションの標準化と
②顧客への個別対応、
という考え方だった。
何を標準化し、何を個別化するか?ここは企業文化の問題もあり、
経営者の考え方が分かれるところだが、
僕はとても共感でき更に推進しようと自信になった。
今日もとてもいい機会だった、
熱いぜ!

投稿者 admin : 11:50 | コメント (0) | トラックバック (0)
 

愛と怒りの地平線「エージシュートだぜ!」 :2020年5月12日
 

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<今月のかもめのお悩み>
100歳まで生きたい。
私はこの時代に生まれてきたからには、
100歳まで生きてやろうと思っています。
体力をつけるためにジムに通ったり、
老後のささやかな安心のために保険を見直したりもしましたが、
イマイチこれじゃ無い感を感じています。
90歳くらいまで働いてお金を稼ぎたいですが、
高齢で働かれている方は瀬戸内寂聴さんくらいしか思い浮かばず自分と重ねられません。
100歳になった時、どこに住んで、どんな人に囲まれ、何をしているのか?
プランを描くためにどんな情報を得るべきか。
何かアドバイスをいただけないでしょうか?

<回答>
確かに元気に働く100歳のモデルはいないぜ。
しかし元気に働く70代は沢山いるぜ。
お前が望む人生100歳時代を先導している人と言えるぜ。
アドバイスするぜ、熱いぜ!
<キャッチ>
エージシュートだぜ!
<本文>
まず俺の100歳ビジョンを紹介するぜ。俺はゴルフの年間スコアは100(笑)だぜ。
普通はスコアを縮めてエージシュートを狙うが、
俺は平均スコア100のまま100歳になってエージシュートを達成することがビジョンだぜ!
このビジョンを持ったのは、元気な先輩経営者(70代)とゴルフを通じて出会ったからだぜ。
お前も100歳ビジョンを創るためゴルフをすることをお勧めするぜ。
ゴルフは若い世代と高齢世代が同じ土俵で勝負できる稀なスポーツで
お前が日常的に会うことができない人との親睦を深めることができるぜ。
きっとその出会いは新しい生き方と気づきを与えてくれるはずだぜ。
元気にゴルフをしながら120歳まで生きることを目標に掲げて、
毎日100種類のサプリメントを飲んでいる先輩経営者と出会ったぜ。
俺はサプリメントにそこまで投資できないが、
そんなアグレッシブな人生観を持った人から刺激をうけて
エージシュートビジョンを思いついたぜ。
お前もゴルフをはじめて世代を超えた多様的な価値観にふれてほしいぜ。
よければ一緒にエージシュートを目指そうぜ、
熱いぜ!

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リモート入社式2020 :2020年5月 7日
 

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本日、2020年新入社員の入社式を実施した。
5月6日で緊急事態宣言が終了し、
本日から全員が出社をするという計画で入社式の実施を引き伸ばしていたが、
5月末までの政府発表をうけて本日On Lineで行った。
約80名の社員がOn Lineで入社式に参加した。
僕は入社証の授与をOn Lineで行った。全てが初体験だった。
新入社員は4月の研修期間でゼロインの新規事業を考えるグループワークを行った。
入社式後、そのプレゼンをしてもらった。
On Lineでのグループワークにも関わらず、
提案内容並びにプレゼンのクオリティーが高かった。
新人はOn Lineワークへの順応性が高い。
新入社員のプレゼンを称賛するチャットが多くの社員から寄せられた。
みんなOn Lineでの感情表現も上手になっている、
熱いぜ!

投稿者 admin : 16:47 | コメント (0) | トラックバック (0)
 

2020年新入社員配属先発表会 :2020年4月21日
 

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本日午前中、
約3週間の在宅での導入研修を終えた13名の新人にそれぞれの配属先を発表した。
もちろん、配属発表会もOnLineで行った。
例年であれば配属先の先輩社員が新人を大歓迎する感激の瞬間なのだが、いつもと違う。
この後も、配属先の上司と新人はOnLineで面談がスタートし、
各事業部がOnLineで新人向け研修をスタートする。
今年は全てが異例尽くしの新入社員受け入れプログラムだが、
じつはこれこそが未来ビジョンのキックオフだと思っている。
この写真は本日11時30分の全社コニュニケーションスペース。利用者ゼロ。
本日の出社率は7%。安部総理の要請にしっかり応えています。
熱いぜ!

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向研会2020年4月セミナー :2020年4月17日
 

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今月の向研会はzoomだった。
麹町のBBTスタジオと違い、参加者の顔がよく見えるので、
違った一体感があった。
今月のテーマは「経済活性化策としての規制改革」。
大前先生にとってこのテーマは平成維新の会を発足した時から
提唱されているテーマで、まだ実現されていない。
規制改革がもたらす経済効果で僕が重要だと思ったことは3つ。
①都市圏容積率緩和。
NYマンハッタン1421%。東京都心3区439%。この改革によって世界マネーが日本に集まる。
②所得税制改革で個人資産1900兆を流通。
日本人は死ぬ時が一番キャッシュリッチ。
税制改革、例えば住宅リフォーム減税、家族旅行減税、
自己研修減税などサラリーマンにも所得税経費算入を認めることで流通を促進する。
③JA全農を株式会社化。
オランダのように日本農業を世界ブランドに。
規制改革によって、税金を使わずに年間10%の押し上げ効果が期待できる。
更にこの改革が進まない最大のポイントはただ1つ。
④我々の投票行動。
投票率が低いと特定の組織団体にメリットが集中する。
規制緩和を実現できる政治家を選択していく以外に答えはない。
アフターコロナ日本が更に発展するシナリオの一つとして、
規制改革は避けて通れないことであると痛感した。
オンライン診療やオンライン教育など、
コロナショックによって促進された流れを止めることなくもっと改革は進めるべきだ。
レーガン大統領がレーガノミクスは大きな痛みを伴いながら、
30年後世界のIT社会を米国がリードする礎を築いた。
アフターコロナで日本が規制緩和し、
30年後世界をリードする国になっていたい。
熱いぜ!

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