日本中の働くお前と会社を元気にする男、大條充能 blog
 
 
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大條充能 Mitsuyoshi Daijo
1965年生まれ。
1984年株式会社リクルート社入社。
総務部にて社員向け全社イベント企画を担当。
リクルート社のお祭り男として稀有の才能を発揮し注目を集める。
90年、リクルート事件のさなか「総務部DaijoBand」を結成し、TBS「いかすバンド天国」に出演したことが社内で話題に。
91年、リクルート社の社内報「かもめ」で人生相談コラムを開始し、リクルートナンバーワン有名人の座を不動のものとする。
更にリクルート社が発行する情報誌「ダ・ヴィンチ」、「B-ing」、「就職ジャーナル」、「フォレント」や当時のリクルート社に、資本参加していたダイエー社の社内報「Dai好き」などでも人生相談コラムが実施され、その人気はリクルート関係者の誰もが認めるものとなる。
現在も「かもめ」の人生相談コラムはキラーコンテンツとして継続中。
97年にリクルート社を退社。IO(イオ)契約社員1号として、同社と契約を結ぶ。
98年、企業風土活性化をご提案するトータルサポートする会社、株式会社ゼロインを設立、代表取締役社長に就任。
2013年 6月 代表取締役会長兼CEOに就任、現任。
著書に「熱いぜ!!悩まない人生法」(宙出版)、「社会人のオキテ」(実業之日本社)、「食いしばるために、奥歯はあるんだぜ! ~会社と社員が元気になる伝説の人生相談~」(ポプラ社)、「まだお前は始まったばかりだぜ!」(ごきげんビジネス出版)がある。
RSS1.0
RSS2.0
『まだお前は始まったばかりだぜ!~誰にも聞けなかった?!ガチな社会人の悩み50!~』 (ごきげんビジネス出版)
 
『食いしばるために、奥歯はあるんだぜ! ~会社と社員が元気になる伝説の人生相談~』 (ポプラ社)
 
『社会人のオキテ』
(実業之日本社)
 
『熱いぜ!! 悩まない人生方法』 (宙出版)
愛と怒りの地平線「まばたきトレーニングだぜ!」 :2020年12月 2日
 

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<今月のかもめのお悩み>
異常なしでも「目が笑っていない」と周囲に言われます。
周囲に「性格は明るいのに、目が笑っていない」と言われます。
最近、視力が落ちてきたので、久しぶりに眼科に行ったところ、
先生に「目の奥が曇っていますね。
今度瞳孔開いて検査します」と言われました。
ドキドキしながら再検査を受けた結果、特に異常もなく一安心。
しかし異常がないのに、やはり目は笑っていないようです。
一体何が原因なのでしょう。

<回答>
目が笑っていない人は俺の周囲でも沢山いるぜ。
人の第一印象は目がとても相手にインパクトを与えるぜ。
アドバイスするぜ、
熱いぜ!
<キャッチ>
まばたきトレーニングだぜ!
<本文>
マイインターンを観たことがあるか?
アン・ハサウェイ演じる社長がまばたきをしない人は気持ち悪いと言っていることを知り、
インターンシップで入社したロバートデニーロが
自宅の鏡にむかってまばたきの練習をしているシーンがあるぜ。
彼はとてもチャーミングだったぜ。
あのゴットファーザーを演じたロバートデニーロとは真逆でとても印象に残っているぜ。
さて話をお前に戻すぜ。お前も毎朝、鏡に向かってまばたきするトレーニングをしてほしいぜ。
絶対にまばたきはお前をチャーミングにするぜ。
その理由を言葉で説明するのは難しいぜ。
お前もマイインターンをぜひ観て感じてほしいぜ。
俺はこの映画を通じてまばたきが周囲に好印象を与えるということを学んだぜ。
今では俺もまばたきトレーニングしているぜ。
目が笑うというのはまばたきによって目がチャーミングになるということと同義語だということだぜ!
お互いチャーミングなビジネスマンとして周囲から認知されるようにトレーニングしようぜ、
熱いぜ!

投稿者 admin : 17:02 | コメント (0) | トラックバック (0)
 

ZEROIN HOT LINE :2020年11月26日
 

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コロナ渦で50%の出社制限をしている。
経営と社員のコミュニケーションをどのようにすべきか?
ずっと考えてきた。
僕たちは毎週OnLineで約10分の動画を全社員に配信することを始めた。
ZEROIN HOT LINE!
コンテンツは
①社長が自らの言葉で経営方針を発信。
②全社インフォメーションを経営企画部長が発信。
③社長が社員のGoodJobインタビューを発信。

毎週ということは約50本もの経営メッセージを配信することになる。
コロナ前は半期に一度の社員キックオフを実施していた。
コロナ後のメッセージ頻度は比較にならないほど増えることになる。
リモートワークだからこそ、
経営メッセージの質と量が風土づくりになると考えている。
まだスタートしたばかり。
やり切るぜ、
熱いぜ!

投稿者 admin : 16:39 | コメント (0) | トラックバック (0)
 

向研会2020.11月セミナーon line :2020年11月21日
 

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昨日は所用のため、向研会ライブセミナーに参加できなかった。
本日Online1でセミナーを受講した。
テーマは「with/afterコロナ時代の成長戦略」、
講師は大前先生。
コロナによって勝敗を分けた要因を具体的な企業事例で検証頂いた。
総合電機:ソニーとパナソニック。
電子部品:日本電産とアルプスアルパイン。
ネットサービス:ZHDとカカクコム。
住宅:飯田HDと大和ハウス。
サービス:トランスコスモスと電通。
スーパー:ライフとイオン。
外食:マクドナルドとワタミ。
同業において明暗がはっきり分かれている。
答えは既存事業の深堀と新規事業を探索する「両利き経営」ができるかどうか。
当社の来期戦略を来月全社員に発表する。
経営方針が同業でも明暗を分けることを、
しっかり共有し、僕も力強い経営をしていきたい。
オンラインセミナー、とてもよかった。
熱いぜ!

投稿者 admin : 12:05 | コメント (0) | トラックバック (0)
 

愛と怒りの地平線「ムツゴロウ先生でいこうぜ!」 :2020年11月 4日
 

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<今月のかもめのお悩み>
溺愛しているペットに噛まれます。
我が家に来て5年になるシマリスを溺愛しています。
つんでれな性格で、名前を呼んでも振り向いてくれず、話しかけてもウトウト眠り始めたり・・・。
まったく懐きませんがとにかく可愛くて仕方がありません。
食にもこだわりがあり、いわゆるリスのエサには一切手を付けず全部残します。
高級スーパーの野菜以外は一口食べてポイっと捨てる始末。
そんなグルメな一面も可愛いのですが・・・。
なぜか私の指先を大好きなナッツ類か何かだと思っていて、
甘噛みではなく本気で噛んできます。
せめて噛まれる不安なく頭をなでてやりたいのですが、
どうすれば好きになってもらえるのでしょうか?
<回答>
俺はシマリスのような野生動物を飼ったことがないぜ。
犬やネコと違って接し方の難易度は高いはずだぜ。
アドバイスするぜ、
熱いぜ!
<キャッチ>
ムツゴロウ先生でいこうぜ!
<本文>
ムツゴロウ先生を知ってるか?
彼は「ムツゴロウとゆかいな仲間たち」の収録中にライオンに指を嚙みちぎられたが、
交流ドキュメントを続け、全て放映されたぜ。
野生動物(ライオン)と交流するのは指がなくなっても当然だ
という先生の動物への深い愛情を感じた素晴らしい番組だったぜ!
お前が飼っているシマリスも野生動物だぜ。
野生動物は「自由で当然」だと考えてほしいぜ。
どんなにお前がやさしく頭をなでたとしても、
その瞬間噛みたいと思えば指を噛んでしまう自由な生き物だということだぜ。
人間と違ってYESとNOがハッキリしていることが分かりやすいぜ。
また、お前は5年間もシマリスにご同居頂いているぜ。
その感謝として野生環境と同じ無農薬野菜を食べさせてあげてほしいぜ。
シマリスは高級か中級ではなく、無農薬か有農薬野菜か、という選択をしていると考えられるぜ。
それは野生に帰りたいシマリスに同居頂く最低限のマナーだぜ。
最後に5年間の同居はシマリスが大きな愛情をお前に注いているということだぜ。
お前の最高のパートナーだぜ、
熱いぜ!

投稿者 admin : 16:14 | コメント (0) | トラックバック (0)
 

日本ヴァイオリン中澤創太社長 :2020年10月21日
 

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昨日、
河口湖音楽と森の美術館オーナーの平林さんが主催する
「ひらりん経営研究会」に参加した。
特別講師は株式会社日本ヴァイオリン中澤社長、
テーマは幻の名器21挺が日本に集結した奇跡の7日間。
総額210億円のストラディヴァルウスを
六本木ヒルズ森美術館に集めた奇跡のイベントを実現するまでの
感動ストーリーだった。
欧諸国にアポなしで行き、
ストレディヴァリウスのオーナーに出展をオファーし断られ、
大手広告代理店からもスポンサー集客を断られ、
森ビルからも会場契約を断られる。
全てが逆風の中で5年間かけて奇跡を起こしたストーリーは
感動的だった。
中澤社長は30代でまだ若い。
日本にこんなに素晴らしい若手経営者がいることに
僕は日本の未来を感じた。
諦めなければ失敗はないと言い切った彼にとても共感できた。
熱いぜ!

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向研会2020.10月セミナー :2020年10月16日
 

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本日向研会セミナーに参加した。
テーマは「危機下の経営戦略:プランBを策定せよ」、
大前先生が講義された。
プランBとはコロナが3年間は終息しないという最悪の想定のなかで
事業計画を立てることだ。
世界のCEO調査において、L字型回復を予測しているケースが多い。
売上30%ダウンの状況下でも利益を出せるかが勝敗を分ける。
そのために固定費の見直しとコロナ渦でも支持される商品サービスづくりが必要となる。
当社はこの課題に3月から取り組んできた。
今日の講義で僕達が作った事業計画プランBは大前先生の講義と一致点が多く、
我々の事業ベクトルが間違っていないことを確認できた。
危機下の経営は戦略志向と情報収集力とDX力がkeyになる。
時代を見誤らないようにしっかり経営をしたい。
熱いぜ!

投稿者 admin : 13:10 | コメント (0) | トラックバック (0)
 

愛と怒りの地平線「あっさり一蹴されようぜ!」 :2020年10月 2日
 

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<今月のかもめのお悩み>
妻に全く頭が上がりません 。
家計は妻がすべて管理し、生活面での指摘はいつも正しく反論不可能、
考えることはことごとく先を読まれる始末です。
クレジットカードの明細も見られ、サプライズプレゼントも失敗します。
家庭でのあらゆる主導権は制圧され、私の発言力は下降トレンドを辿り続けています。
以前観葉植物を買いに行った時、「これが欲しい!」と珍しく提案してみたのですが、
あっさりと一蹴。
アドバイスをくれる店員さんもなぜか完全に妻の味方で、
結果として違うタイプの植物を購入することになりました。
私はこの夫婦間のパワーバランスについて今後どう向き合っていくべきなのでしょうか?
一家の主としてある程度の発言力は保っておきたいと思うのですが。

<回答>
お前の家庭マネジメントはとても素晴らしいぜ。
奥さんがコントロールタワーだと自覚し積極的に行動しているからだぜ。
アドバイスするぜ、
熱いぜ!
<キャッチ>
あっさり一蹴されようぜ!
<本文>
お前は奥さんが家計を管理することで仕事に専念できるぜ。
一般的にはそれが理想的な夫婦関係だぜ。
ちなみに俺は選ぶ(自分の)洋服は家内に全てあっさり一蹴されてきたぜ(笑)!
しかし全く俺はそのことを気にしないぜ。
なぜなら家内が選んだ洋服は評判がよく、イメージアップになっているからだぜ。
一蹴して頂いたことに感謝しているぜ。
お前も奥さんに感謝してほしいぜ。そして考え方を変えてほしいぜ。
一家の主としての価値は、奥さんが言いたいことを表現し、
イキイキ家計を管理している状況を創造することにあると。
お前はそれを実現できているぜ。何の問題もないぜ。
奥さんが家庭に対して高いモチベーションで関わっていることは社会的価値だぜ。
そのような状況を創りたくても創れない家庭も多いということだぜ。
俺たちは幸いにも妻に一蹴されるぜ。
そして一蹴されることに価値があると俺は確信しているぜ。
俺たちは似た者同士だぜ。
これからも情報交換しようぜ、
熱いぜ!

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2021卒内定式 :2020年10月 1日
 

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本日、2021卒内定者5名の内定式を実施した。
参加できる約50名の社員並びに、
内定者がオンラインで集った。
僕は自席から内定証を授与した。
振り返ると今年4月の入社式もオンラインだったので、
この方法に違和感はなかった。
僕はコロナ渦の中で我々が計画しているビジネスモデルチェンジを共有した。
大きな潮目の変化の年に内定した5名は、
その変化の象徴的な存在になってほしい。
みんな、来年4月に元気に入社することが楽しみだ。
熱いぜ!

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向研会2020.9月セミナー :2020年9月18日
 

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本日7時30分から向研会に参加した。
「変わりゆく中国の見方2020。大蛇中国の染色体を分析する」
というテーマで大前先生が講義された。
ポイントは3つ。
第一は、コロナ渦を早期に抑え対前年四半期比のGDP成長率が主要国で唯一プラス成長していることだ。
ちなみにアメリカ▲9.2%、日本▲10.0%、EU▲14.2%。
第二は、コロナ渦からの経済復興策として「情報インフラ」「統合インフラ」「イノベーションインフラ」
に約57兆円を決定していること。ITリーダー国としてのポジション取り。
第三は、世界標準規格作りにおいて「中国標準2035」を策定し、
その国際設定機関への提案件数シェアは25%になっていること。
これらの事実を総合判断すると、
2030年までに中国はGDPで米国を抜き世界第一になることと、
覇権国となって世界をリードするという戦略が現実的になっていることが分かる。
唯一この計画に不確定があるとすれば、
香港に代表されるような独裁政治体制への国民の反乱だとの見方もある。
僕は世界情勢が大きく動こうとしていることを理解した。
菅総理大臣の外交は安倍政権を引き継ぐといっている。
米国との関係強化をしながら、中国との経済活動も強化することが安倍外交の基本路線だった。
その動向を我々がしっかり見る必要があることを痛感した。
日本経済と自社のコロナ対策に追われる日々だったが、
世界的視野で考えることによっていつもとは違った緊張感を得ることが出来た、
熱いぜ!

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伊藤達也ランチセミナー200903 :2020年9月 3日
 

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本日、元金融大臣の伊藤達也衆議院議員が主催する
ランチセミナーに参加した。
立教大学ビジネススクール田中道昭教授が
1時間の講義をされた。
最後に田中教授から投げかけられた問題がとても心に刺さった。
「日本人としての長所は?」
田中教授がイスラエルの現役外交官と議論し、
彼らが考える日本人の長所は
「Pursuit for perfection(こだわり)」だと。
田中教授から
「皆さん経営者として何をこだわってますか?」
我々一人一人のこだわりが
世界に対する競争力になると整理した。
熱いぜ!

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