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期初キックオフミーティングで
総合ＭＶＰ及びマネジャーＭＶＰを受賞した
Ｓ君のことについて話します。
先週ブログで紹介したＹ君とＳ君と
一緒に鳥小屋でお祝い会をしたときに
感じたことをそのまま書きます。
Ｓ君の価値は
「ゼロインをいい会社にしたい、
という熱意が、
上司に依存せず、
自発的に行動させていること」
だと、感じました。
じつは、２００６年に私はＳ君を
「２００６年一番の成長男」
としてブログで紹介したことがあります。
↓これ
https://atsuize.jp/archives/2006/12/post_226.html
当時のＳ君は
ある大型アウトソーシングプロジェクトを
解散し、
当社が創業期から実施するアウトソーシングＰに
異動になりました。
古くからいるＭＧＲからのマネジメントスイッチということもあり
メンバーとのコミュニケーションにおいても
なかなか思うようにいかずに
壁にぶち当たってましたが、
その壁を２００６年に突破した、
と紹介したわけです。
それから２年経過し、
Ｓ君は２回連続の総合ＭＶＰを受賞するまでになりました。
今回あらためてＳ君と話し感じたことは、
・自分で考え
・自分の言葉でメンバーに語り
・誰よりも行動している
ということです。
日々発生する様々な問題を
会社や上司のせいにせず、
自分の問題として課題と向き合い
行動していることに
私はとても安定感を覚えました。
対顧客との関わり方、
メンバーとの向き合い方
全てにおいて当事者として
行動できていることがＳ君の価値だと感じました。
Ｙ君はそんなＳ君の
「熱意」
が大好きで、
よい影響をうけ頑張っています。
シンプルに
自分自身が与えられた目標に対して
Ｓ君のように上司に依存せず
自発的に全員が行動できたら
素晴らしい組織だと感じました。
ここで上司に依存せず
自発的に行動する、
ということについて具体的な
アドバイスします。
自発的に行動する、
当事者意識をもつために必要な具体的な行動。
自分の目標をクリアするための
１００の考え（アイディア）を、自分自身で考えること。
それは質ではありません。１００のアイディアを出しきるまで
考える総量を増やすことです。
それによって、１コか２コの
「これはいける」
と自信がもてる考えがでるはずです。
自信がない人は質を意識しすぎていて
考える総量が少ないという現状に陥っているはずです。
そして、圧倒的な行動です。
行動も質より量が大切です。
行動の総量が成功確立をシンプルに向上させます。
上司に依存せず、
自発的に行動すること、
すなわち
「考えること」
「行動すること」
この２つの総量で決定されます。
Ｓ君ＭＶＰおめでとう。
そしてＳ君がＭさんに話した
「俺がＭＶＰを２回も連続でとっていることが
ゼロインの問題だ！
メンバーが総合ＭＶＰをとらなきゃだめだ」
と話したことが、
キックオフアンケートで紹介されました。
まさに、このブログのタイトルです。
そのとおりだと思います。
熱いぜ！
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