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先週、
コミュニケーションサービス事業部で
半年間続けてきた
「バリュー会議」
のファイナルプレゼンを実施しました。
ファイナルでは
今までのバリュー会議で共有してきた
成果事例を
姥谷さんが
それらの価値を整理し
プレゼンしました。
経営方針
プロセス→成果(CS)
マネジメント→誇り(ES)
の3つのポイントに
事例を整理し、
かつ
顧客とのソリューションプロセスにおける
「真の課題共有」
の重要性をプレゼン頂きました。
参加者全員が納得し、
理解が深まったプレゼンとなりました。
姥さんお疲れ様でした。
また、当日参加できなかった方で
内容に興味のある方は
CS事業部のメンバーと
直接コミュニケーションしてください。
熱いぜ!! |