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昨日
マンデーランチクラブを
インハウス事業部1グループメンバーと
実施しました。
一人一人の近況報告を受け、
静君がかかげている
チームの垣根を取り払い
一人2役の運営ができる
チームづくり、
という方針がメンバーに理解されていることを
確認しました。
この方針は全社方針の
「変化しよう」
を受けて、
インハウス事業が大きく変わろうとする
具体的な1歩であります。
今期はこの方針を
一貫してやり続けていきたいと
思います。
私からは
CS事業部や
FM事業部など
インハウス事業の皆さんにとって
日常が見えずらい事業の近況を報告しました。
それぞれの事業も大きく変わろうとしていることを
理解頂いたと思います。
最後は
姥さんが静さんに贈った今年の年賀状の言葉
「おーい、うば」
を筆字で書き起こした垂れ幕とともに
ポーズをとりました。
熱いぜ! |