日本中の働くお前と会社を元気にする男、大條充能 blog
 
 
2007年4月
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30          
大條充能 Mitsuyoshi Daijo
1965年生まれ。
1984年株式会社リクルート社入社。
総務部にて社員向け全社イベント企画を担当。
リクルート社のお祭り男として稀有の才能を発揮し注目を集める。
90年、リクルート事件のさなか「総務部DaijoBand」を結成し、TBS「いかすバンド天国」に出演したことが社内で話題に。
91年、リクルート社の社内報「かもめ」で人生相談コラムを開始し、リクルートナンバーワン有名人の座を不動のものとする。
更にリクルート社が発行する情報誌「ダ・ヴィンチ」、「B-ing」、「就職ジャーナル」、「フォレント」や当時のリクルート社に、資本参加していたダイエー社の社内報「Dai好き」などでも人生相談コラムが実施され、その人気はリクルート関係者の誰もが認めるものとなる。
現在も「かもめ」の人生相談コラムはキラーコンテンツとして継続中。
97年にリクルート社を退社。IO(イオ)契約社員1号として、同社と契約を結ぶ。
98年、企業風土活性化をご提案するトータルサポートする会社、株式会社ゼロインを設立、代表取締役社長に就任。
2013年 6月 代表取締役会長兼CEOに就任、現任。
著書に「熱いぜ!!悩まない人生法」(宙出版)、「社会人のオキテ」(実業之日本社)、「食いしばるために、奥歯はあるんだぜ! ~会社と社員が元気になる伝説の人生相談~」(ポプラ社)、「まだお前は始まったばかりだぜ!」(ごきげんビジネス出版)がある。
『まだお前は始まったばかりだぜ!~誰にも聞けなかった?!ガチな社会人の悩み50!~』 (ごきげんビジネス出版)
 
『食いしばるために、奥歯はあるんだぜ! ~会社と社員が元気になる伝説の人生相談~』 (ポプラ社)
 
『社会人のオキテ』
(実業之日本社)
 
『熱いぜ!! 悩まない人生方法』 (宙出版)
  « 日中首脳会談! | メイン | 港区区議会議員七戸さんだぜ! »
リクルート社内報「かもめ」3月号! 2007年4月14日
 

DSC01141.JPG

DSC01142.JPG


職場の同僚との人間関係はストレスマネジメント上重要だぜ。
過度に気を使わずに、人間関係を担保できるのがベストだぜ。
アドバイスするぜ、
熱いぜ!

●黙殺警報を発令しろ!
お前は本当に優しい奴だぜ。
俺を含めて普通の人は、
携帯電話へのリアクションには全く反応しないぜ。
「誰だろ?」
なんて言っているのは明らかに独り言と解釈できるからだぜ。
むしろそんなことまで気を使っているお前は、
スペシャルに職場の仲間を大切にするいい奴だいえるぜ。
大前提としてお前の感覚で多少失礼があっても、
それは一般的には失礼にはあたらない
ということに自信をもってほしいぜ。
職場内の人間関係を重視するお前は、
「悪気はないが今は忙しいから反応できない」
というごく当たり前の意思表示を相手にする癖をつけてほしいぜ。
そのことは失礼でも何でもないぜ。
それをその都度話すことも疲れるため
簡易に意思表示する攻撃をアドバイスするぜ。
名づけて、

「黙殺警報発令」攻撃

でいこうぜ!

具体的には黙殺警報カードを制作し、
忙しいときやリアクションをするのが嫌な気分のときに、
そのカードをデスクに掲示するだけで、
その趣旨を相手に伝えるということだぜ。
「悪気はないが忙しいためリアクションできない」ことを
誤解なく簡単に伝えられる方法だぜ。
1分間に3回も話しかけられると、
本当に仕事にならないぜ。
忙しいときにはしっかり忙しいと意思表示することが
人間関係を長期にわたって継続するコツだぜ。
その意味ではお前が忙しいときには、
100%の割合でリアクションの必要はないぜ!
相手を配慮するバランス的な割合から
リアクション頻度を決定するのではなく、
あくまでも自分本位で返さない時には
返さないようにしろということだぜ、
熱いぜ!


人気blogランキングに登録だぜ!熱いぜ!

投稿者 admin : 2007年4月14日 17:59

 
 
トラックバック

このエントリーのトラックバックURL:
https://atsuize.jp/mt/mt-tb.cgi/349

 

コメント  

コメントしてください。  
 




保存しますか?

(書式を変更するような一部のHTMLタグを使うことができます)

 
 
Copyright (C) 2005-2023 ATSUIZE.jp ALL Right Reserved (寄稿記事除く)
| お問い合わせ |