日本中の働くお前と会社を元気にする男、大條充能 blog
 
 
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大條充能 Mitsuyoshi Daijo
1965年生まれ。
1984年株式会社リクルート社入社。
総務部にて社員向け全社イベント企画を担当。
リクルート社のお祭り男として稀有の才能を発揮し注目を集める。
90年、リクルート事件のさなか「総務部DaijoBand」を結成し、TBS「いかすバンド天国」に出演したことが社内で話題に。
91年、リクルート社の社内報「かもめ」で人生相談コラムを開始し、リクルートナンバーワン有名人の座を不動のものとする。
更にリクルート社が発行する情報誌「ダ・ヴィンチ」、「B-ing」、「就職ジャーナル」、「フォレント」や当時のリクルート社に、資本参加していたダイエー社の社内報「Dai好き」などでも人生相談コラムが実施され、その人気はリクルート関係者の誰もが認めるものとなる。
現在も「かもめ」の人生相談コラムはキラーコンテンツとして継続中。
97年にリクルート社を退社。IO(イオ)契約社員1号として、同社と契約を結ぶ。
98年、企業風土活性化をご提案するトータルサポートする会社、株式会社ゼロインを設立、代表取締役社長に就任。
2013年 6月 代表取締役会長兼CEOに就任、現任。
著書に「熱いぜ!!悩まない人生法」(宙出版)、「社会人のオキテ」(実業之日本社)、「食いしばるために、奥歯はあるんだぜ! ~会社と社員が元気になる伝説の人生相談~」(ポプラ社)、「まだお前は始まったばかりだぜ!」(ごきげんビジネス出版)がある。
RSS1.0
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『まだお前は始まったばかりだぜ!~誰にも聞けなかった?!ガチな社会人の悩み50!~』 (ごきげんビジネス出版)
 
『食いしばるために、奥歯はあるんだぜ! ~会社と社員が元気になる伝説の人生相談~』 (ポプラ社)
 
『社会人のオキテ』
(実業之日本社)
 
『熱いぜ!! 悩まない人生方法』 (宙出版)
東京FM「BLUE OCEAN」に出演しました! :2026年4月 6日
 

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4月6日、
住吉美紀さんがパーソナリティを務める
東京FM「Blue Ocean」に出演させて頂きました。
4月をむかえ新しい職場で「空気をよむ」ことを特集されていました。
私は著書「空気を読むな、温度を測れ!」について
メッセージをさせて頂きました。
住吉さんから当社ゼロインに関する質問もあり、
とても有意義な時間を過ごすことが出来ました。
私のメッセージを聴いて元気になったリスナーがいらっしゃると
嬉しいと思います。
熱いぜ!

投稿者 admin : 12:56 | コメント (0) | トラックバック (0)
 

愛と怒りの地平線「やりたいことリストとビジョンだぜ!」 :2026年4月 3日
 

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<今月のかもめのお悩み>
これといった趣味がありません。
子どもがサッカーをしており、試合や練習場所がギリギリに決まることが多いため、基本的には予定を入れずに過ごしています。そのため休日に急に予定が空くと、家で家事やダラダラと過ごしてしまいます。あちこちに出かけたり、自己啓発に時間を使ったりしている周囲がキラキラと輝いて見えて、これといった趣味がない自分が平凡だなと感じます。事前に予定を立てられてなくても、その日の時間を有効的に使うには、どうすれば良いでしょうか?

<回答>
子育て期間は子供が優先されるぜ。そして偶然出来きた時間の有効活用はお前に限らず全ての人が悩みを抱えているぜ。アドバイスするぜ、熱いぜ!
<キャッチ>
やりたいことリストとビジョンだぜ!
<本文>
俺は予定していたゴルフが雨天中止になった時に、同じような問題に直面するぜ。安心してほしいぜ。その時俺も家事などでダラダラ過ごしているぜ。突然予定が流れた時、多くの人が同様の行動をすると推察するぜ。しかし、この時間を有効活用する視点は大切な問題提起だぜ。俺なりの解決策を提案するぜ。第一に、本来時間があったらやりたいことリストを作成、第二に優先順位の決定を提案したいぜ。やりたいことリストは仕事のTo-doリストとは違い、どちらかと言えば希望・願望リストとして幅広くリストアップしようぜ。優先順位は俺たちの将来ビジョンを想定し決定しようぜ。俺の息子は15歳にしてUSA留学をしたため子育て時間が消失したぜ。そのため俺は仕事場以外の幅広い友人創造をビジョンに掲げ、ワインやシャンパンやゴルフ仲間を創造する時間で活用していくぜ。この2つの対策があれば突然時間が空いた時、ワインに関する情報収集やワインショップをめぐるという具体的な行動でリカバリーできることになるぜ。いつの日か、子どもが親離れすることを想定した将来ビジョンの設計を視野に入れることで問題解決しようぜ、熱いぜ!

投稿者 admin : 17:47 | コメント (0) | トラックバック (0)
 

2026新卒社員入社式 :2026年4月 3日
 

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昨日26年4月1日、新卒社員7名の入社式を行いました。
私は彼らが売手市場で沢山の企業選択がある中で
ゼロインを選んで入社頂いた事への感謝を伝えました。
また一年前に入社した先輩社員S君が社内のイントラで
自作弁当に他の社員からアドバイスをもらう企画が
大きな反響を呼びいきなり人気者になった事、
更に彼は3月31日新人最後の日にクライアント向けプレゼンを
単独でデビューするという一人立ちを果たした事を共有しました。
それらが示すように我々先輩社員がしっかり新人を支えて成長出来る環境を
提供する事でゼロインを選択したことが間違いでなかったと
実感してもらえるようにする事を約束しました。
ゼロイン社員の皆さんしっかりサポートしましょう、
熱いぜ!


投稿者 admin : 05:00 | コメント (0) | トラックバック (0)
 

現代ビジネスに掲載! :2026年3月19日
 

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「空気を読むな、温度を測れ!」が
現代ビジネスで特集されました。
コーナータイトル
「わからないことはお客様に聞けという意外な教え」
を取り上げて頂きました。
僕がガテン事業で体験したトラックドライバーのFMラジオニーズや
ゼロインで体験した自律化支援コンサルサービスなどを
取り上げて頂きました、
熱いぜ!
https://gendai.media/articles/-/164775?preview=d395b7e7-8754-43c0-a0ce-210b83227820

投稿者 admin : 05:11 | コメント (0) | トラックバック (0)
 

RAB(青森放送)に出演! :2026年3月17日
 


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僕の故郷、RAB(青森放送)のニュースレーダーに出演させて頂きました。
「空気を読むな、温度を測れ」(ポプラ社)にこめた僕の思いを
若い世代にメッセージさせて頂きました。
「空気を読む」ということについて様々なコメントを頂きました。
「空気を読む」という現代の風潮に一石を投じることが出来たように思います、
熱いぜ!

https://news.ntv.co.jp/n/rab/category/society/ra749f4afcd141410f9b59761ba4bf5216

投稿者 admin : 17:19 | コメント (0) | トラックバック (0)
 

愛と怒りの地平線「自己申告でキャリアを創造しようぜ!」 :2026年3月 4日
 

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<今月のかもめのお悩み>
年々月日が経つのが早く感じて焦ります。
仕事もやりがいがあり、毎日充実していますが、
ふとした時に、「やりたいことに向けて時間が割けていない」
「自分の個性を活かした仕事ができているのだろうか」など気持ちばかりが焦ります。
20代折り返しの今、これからのキャリア、人生を後悔なく生きたい。
もし大條さんが今25歳に今戻れたら、何をしますか?
<回答>
お前のような漠然とした不安を持つ人が多いぜ。俺は俺自身の人生に後悔はないぜ。
俺自身の25歳を振り返ってアドバイスしたいぜ、
熱いぜ!
<キャッチ>
自己申告でキャリアを創造しようぜ!
<本文>
俺の25歳はリクルート事件の真っただ中、総務部でマスコミ対応をしていたぜ。
毎日報道されるリクルートバッシングに社内は元気がなくなっていたぜ。
俺はそんな社員を少しでも元気づけたいと思い、このコーナーを当時のかもめ編集長に提案しチェンスをもらったぜ。当時編集長は不人気企画ですぐにコーナーを失くそうと考えていたようだが、
読者からの支持が高く現在まで35年間も続いているぜ。
俺は人と組織を元気にしたいと考え、リクルートに入社し、
手上げ文化の中で自己申告し、このコーナーをはじめとする様々なチャレンジをさせてもらってきたぜ。
お前もやりたいことを自己申告し自分のビジョンに個性という色合いを加えてほしいぜ。
それによってお前のリクルートライフは何倍もの輝きを持つに違いないぜ。
ちなみに、俺自身の自己申告によって創造した個性的な仕事術を17年ぶりに書き下ろしたぜ。
「空気を読むな、温度を測れ!」ポプラ社。3月3日に発売されるぜ。
俺のユニークなエピソードが満載だぜ、
熱いぜ!

投稿者 admin : 11:36 | コメント (0) | トラックバック (0)
 

2026ZEROINキックオフミーティング! :2026年1月26日
 

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先週1月24日、2026年ゼロインキックオフミーティングを実施しました。
約200名の社員が一堂に会しました。
手上げ式で結成されたプロジェクトメンバーが企画・コンセプト設計をし、
当日の運営を行いました。

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内容は小グループに分かれ、
①2025年私が頑張ったこと
②私の強み×ゼロイン方針
③2026年私が取り組むこと、
というテーマでグループワークをしました。
私にとっては社員一人一人の頑張りを直接確認できる機会となり、
全社員に感謝を伝えることが出来ました。
一方的に通期方針を伝達するのではなく全社員が参加しワークをしながら
通期方針を自ら決めるという企画コンセプトはゼロインらしく、
とても嬉しく思います。

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素晴らしいキックオフを実施したプロジェクトの皆さんに心から感謝します。
そして自分で決めた2026年の取り組みを確実に実行していきましょう、
熱いぜ!

投稿者 admin : 17:51 | コメント (0) | トラックバック (0)
 

愛と怒りの地平線「セルフレジを活用しようぜ!」 :2026年1月 5日
 

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<今月のかもめのお悩み>
呪いの言葉「レジ袋いりますか?」
買い物するときに毎回「レジ袋いりますか?」と聞かれるたびに迷います。ビニール袋の容量がわからずS・M・L選べなかったり、商品が多過ぎて袋が破れそうになったり...。「袋ください」と言った後の、2円請求される小さな敗北感。「エコバック持ってたわ」と思っても、会計が終わっている時もあるし、「いりません」と言ったのに商品多過ぎて両腕パンパンで出てくる時の謎の羞恥心。エコバックは沢山もっているけど、何かいい方法はないでしょうか。環境のためなのは分かっているけど、なぜかモヤモヤします。
<回答>
レジ袋は、俺も悩まされているぜ。きっと多くの人が、コンビニで同じような経験をしているはずだぜ。俺なりの対策があるぜ。アドバイスするぜ、熱いぜ!
<キャッチ>
セルフレジを活用しようぜ!
<本文>
レジ店員さんはレジ袋の確認をすることが義務付けられているぜ。それを積極的に解決する唯一の方法はセフルレジでお会計することだぜ。自分のペースでレジ袋の必要性を判断でき、大きさをあわてずに決定できるぜ。お前のストレスは解決できるぜ。また、エコバックを忘れない俺の創意工夫を紹介するぜ。俺は逆転の発想でトレーダージョーズのミニトートバックに財布を入れてコンビニに行っているぜ。トートバックはエコバック利用できるため忘れることは絶対になくなったぜ。そして俺にとってお気に入りのものなので買い物が楽しくなったぜ。米国に留学する息子が俺にプレゼントしてくれたということもあり。お前も自分のお気に入りエコバックに財布をいれてコンビニに行くことも検討してほしいぜ。レジ袋を使う頻度は激減し、環境問題に大いに貢献できるぜ。最後に、レジ袋の有料化は今でも賛否両論あるぜ。俺たちはセルフレジとお気に入りエコバックの積極的活用で乗りきろうぜ、熱いぜ!

投稿者 admin : 11:39 | コメント (0) | トラックバック (0)
 

愛と怒りの地平線「のどが渇くのを待とうぜ!」 :2025年12月 9日
 

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<今月のかもめのお悩み>
娘をやる気にさせたい。
小学校5年生の娘がいますが、自宅学習をするものの、間違えたところの解き方を説明しようとしても、すぐにソファーにふて寝して聞いてくれません。翌日に説明を聞く、ということを約束し、なんとかそのサイクルで回っています。悔しいからふて寝するらしいのですが、悔しい=できるようになりたい=解き方を正しく理解しよう!と前向きな気持ちになるにはどうしたらいいでしょうか?
<回答>
俺も子育てで同じ経験を何度もしたぜ。子供へのアプローチは子供の性格を考えながら押し引きすることが有効的だと考えるぜ。アドバイスするぜ、熱いぜ!
<キャッチ>
のどが渇くのを待とうぜ!
<本文>
観葉植物をイメージしてほしいぜ。水がほしいときはたっぷりと吸収し、不必なときはそのまま下に流れるぜ。子どもへの接し方もそれと同じだぜ。まず俺の経験を共有するぜ。息子が小学校4年生(10歳)の時、学校では『ハーフ成人式』で10年後(20歳)ビジョンプレゼン大会があったぜ。息子は立候補し話者に選抜されたぜ。俺は一緒に考えようかと提案したが、『自分がやる!』と却下され、俺は見守ることにしたぜ。しかし大会直前に『やっぱり力を貸して』と泣きつかれ、俺は(やっぱりと思いながらも)全力でサポートしたぜ。結果、グランプリを獲得。息子との関係は強固になったぜ。話を戻すぜ。お前もお嬢さんが「ママ助けて!」というまで見守ってあげることもひとつの策だぜ。そして助けてということには全ての愛情をささげてほしいぜ。このメリハリが関係を強固にするぜ。お嬢さんは問題を解けないことに悔しさがあるから反発しているぜ。負けず嫌いの性格は彼女の最大の長所だぜ。俺には彼女の明るい未来が見えるぜ、熱いぜ!

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総務アワード2025、審査員 :2025年12月 4日
 

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昨日、月間総務主催の「総務アワード2025」の審査員を務めさせて頂きました。リアル参加者120名、オンライン参加者650名、770名の総務関係者が集う大きなアワードとなりました。総務が会社を変えるという意識でイノベーションをした沢山の事例がプレゼンされました。当社ゼロインを創業した1998年は管理統制型の総務が多かった事を考えると、総務パーソンの意識の変化を実感出来る瞬間でした。100名を超えるエントリーを頂きました事に心から感謝致します、熱いぜ!
※写真はアワード審査員。

投稿者 admin : 10:21 | コメント (0) | トラックバック (0)
 

 
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