日本中の働くお前と会社を元気にする男、大條充能 blog
 
 
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大條充能 Mitsuyoshi Daijo
1965年生まれ。
1984年株式会社リクルート社入社。
総務部にて社員向け全社イベント企画を担当。
リクルート社のお祭り男として稀有の才能を発揮し注目を集める。
90年、リクルート事件のさなか「総務部DaijoBand」を結成し、TBS「いかすバンド天国」に出演したことが社内で話題に。
91年、リクルート社の社内報「かもめ」で人生相談コラムを開始し、リクルートナンバーワン有名人の座を不動のものとする。
更にリクルート社が発行する情報誌「ダ・ヴィンチ」、「B-ing」、「就職ジャーナル」、「フォレント」や当時のリクルート社に、資本参加していたダイエー社の社内報「Dai好き」などでも人生相談コラムが実施され、その人気はリクルート関係者の誰もが認めるものとなる。
現在も「かもめ」の人生相談コラムはキラーコンテンツとして継続中。
97年にリクルート社を退社。IO(イオ)契約社員1号として、同社と契約を結ぶ。
98年、企業風土活性化をご提案するトータルサポートする会社、株式会社ゼロインを設立、代表取締役社長に就任。
2013年 6月 代表取締役会長兼CEOに就任、現任。
著書に「熱いぜ!!悩まない人生法」(宙出版)、「社会人のオキテ」(実業之日本社)、「食いしばるために、奥歯はあるんだぜ! ~会社と社員が元気になる伝説の人生相談~」(ポプラ社)、「まだお前は始まったばかりだぜ!」(ごきげんビジネス出版)がある。
『まだお前は始まったばかりだぜ!~誰にも聞けなかった?!ガチな社会人の悩み50!~』 (ごきげんビジネス出版)
 
『食いしばるために、奥歯はあるんだぜ! ~会社と社員が元気になる伝説の人生相談~』 (ポプラ社)
 
『社会人のオキテ』
(実業之日本社)
 
『熱いぜ!! 悩まない人生方法』 (宙出版)
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波風を立てろ! 2008年7月12日
 

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Qオウム返ししてしまいます。

名古屋に異動してきて3ヶ月。
周囲から「コメント力をもて」と言われています。
コメント力が不足しているため、
つい相手が言ったことを繰り返して返事をしていることが多く、
「リピーター」と呼ばれてしまってます。
最初の配属だった人材開発部で、
面接で相手に同調するというベーシックスキルを身につけたのですが、
今もそこで止まっているのです。
どうすればナイスなコメントができるようになるのでしょうか?


<回答>
お前に求められるのは「コメント力」というよりも
シンプルに「意思表示」だと思われるぜ!
お前の意思を表明することはとても重要なことだぜ。
アドバイスするぜ、
熱いぜ!!

●波風をたてろ!
お前が配属された人材開発部においては
一次面接などの学生とのファースト接点においては
同調戦略が求められたのかもしれないが、
本質は違うぜ!
学生との面接においても、
本質は意志と意志とのぶつかり合いであり、
その本音トークが唯一学生との信頼関係を構築する鍵だと言えるぜ。
また、日常のビジネスシーンにおいてもそれは同様であるぜ!
つまりお前が得意としている同調コミュニケーションの欠点は
意志表示がないことだと分析できるぜ。
この本質を整理せず表面的なスキルとして
コメント力をつけることはお前にとってマイナス効果が高いぜ。
いいか、
シンプルにお前自身が全てのシーンにおいて本音の意志表示をする、
ということを心がけることからスタートしようぜ。
意思表示はお前と他者との考えの相違を明確にするため波風がたつぜ。
まさにその波風こそがお前を一流のビジネスマンへと
成長・発展させる重要なプロセスとなるぜ。
安易に同調せず波風を立てようぜ、
熱いぜ!

投稿者 admin : 2008年7月12日 18:38

 
 
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