コロナ渦で50%の出社制限をしている。
経営と社員のコミュニケーションをどのようにすべきか?
ずっと考えてきた。
僕たちは毎週OnLineで約10分の動画を全社員に配信することを始めた。
ZEROIN HOT LINE!
コンテンツは
①社長が自らの言葉で経営方針を発信。
②全社インフォメーションを経営企画部長が発信。
③社長が社員のGoodJobインタビューを発信。
毎週ということは約50本もの経営メッセージを配信することになる。
コロナ前は半期に一度の社員キックオフを実施していた。
コロナ後のメッセージ頻度は比較にならないほど増えることになる。
リモートワークだからこそ、
経営メッセージの質と量が風土づくりになると考えている。
まだスタートしたばかり。
やり切るぜ、
熱いぜ!
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