＜今月のかもめのお悩み＞
メンバーに深掘り質問しがちです。
FFS理論のチェックによると「白黒をはっきりさせたがるタイプ」の私は、詳しく聞きたいだけなのについ深堀り質問してしまい、メンバーからすると、詰められてるように感じるようです。冗談をはさんで和やかな空気で会話したり、一つの質問で多くの回答をもらえるような工夫をしたりするのですが、何か良い方法があれば、アドバイスお願いします。
＜回答＞
お前はＦＦＳ理論における弁別性が高いタイプだぜ。会社組織を拡大・再現性を向上するには欠かせないタイプだぜ。アドバイスするぜ、熱いぜ！
＜リード＞
ＦＦＳ理論をオープンに話せ！
＜本文＞
俺は20年前ＦＦＳ理論開発者小林博士に会ったことがあるぜ。ＦＦＳタイプにおける受容性と拡散性の２つの指標がＭＡＸを記録し、小林博士から俺に面会オファーがきたぜ。博士曰く「見えない未来を突き進む典型的なベンチャー経営者で、データ出現率は1万人に一人。」と言われたぜ。ＦＦＳ理論は俺にとっても思いで深い理論だぜ。さて、お前は弁別性という指標が高いタイプだと思われるぜ。弁別性とはデジタル度とも言い換えることが出来るため０か１を明確にするタイプで白か黒ともいえるぜ。つまりそれは会社に理論的な判断基準により、再現性の高い組織を創造できるタイプだということになるぜ。一方、コミュニケーションの際に詰められていると誤解されることがあることも用意に想像できるぜ。俺はＦＦＳ理論におけるタグボード型であることをオープンにし、マイナス面である多角的チェレンジで失敗することもあることを理解してもらっているぜ。お前もＦＦＳ理論をメンバーと共有し、決して個人を責める意図はないことを理解してもらうことをお勧めするぜ。最後に俺とお前はＦＦＳ理論のよき理解者コンビだぜ。小林博士も喜んで頂いていると思うぜ。機会があれば小林博士と3人で面会しようぜ、熱いぜ！