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昨日の藤本さんに続き、
渕野君の話を紹介します。
渕野君は上司の並河さんとの
Ｓ社さんのアルバイト教育システム構築を通じて
並河さんの次のような行動をすることを
ロールモデルとしました。
並河さんは
「顧客をワクワクさせる提案」
を、
初回訪問での打合せの
その場で実行していました。
渕野君は
顧客の課題をヒヤリングし
次の企画提案を持ち帰り、
社内でブレストをし
企画書を制作する、
という工程では、スピードが遅く
非効率であると感じていたからです。
並河さんのように
その場で顧客をワクワクさせる企画提案が
できることは、
顧客との信頼創造につながると判断したからです。
そして渕野君が実行していることは
並河さんが過去に制作したＤＮＡムービーを
昼休み時間を活用したりし
とにかく乱観しています。
その映像にこめられたメッセージコアは何か？
を、探し続ける旅をしています。
私は成長するために
仕事を盗むとは、このことだと思います。
バリュー会議でバリューを紐解かれなくても
「自らがバリューを探す」
ことができるのです。
渕野君は
ゼロインには既に沢山のバリューが存在しており、
それが活用されていないのは
本当にもったいない！
と言い切ってます。
そして渕野君は
ゼロインはもっと価値のある会社であることを
自信をもってほしいと思います。
ともいってました。
渕野君は今年ソリューション営業で
大きな成果をあげることを
私は確信しました。
渕野、一緒に価値を広げようぜ、
熱いぜ！！
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