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先日、全社マネジャー会議を開催しました。
内容はマネジャーを通じて報告されているかと思います。
簡単に半期状況を解説しますと
売上
粗利益は
当初の予算計画には
少し手が届かなかったものの、
営業利益においては
当初計画以上の達成でした。
しかしながら
下期の見通しは
受注確定が少なく
通期目標は達成ベースにのっておりません。
ご存知だと思いますが、
今期の全社目標は
営業利益5,000万円の達成です。
下期にむけて
いかにこの通期目標を達成するか、
をＴ会議で議論を重ね
先日の全社マネジャー会議で報告をした下期方針を出しました。
ぜひ下期方針にそって各事業部が
それぞれの戦略にそって責任数字を達成頂くことを
期待します。
今一度下期方針をマネジャーに確認し
一人ひとりがどのような行動を求められているのか？
をすり合わせしてください。
期初のキックオフミーティングで
僕が皆さんに次のことをメッセージしました。
「ワンランク上の当事者意識を持て！」
というメッセージです。
メンバーの皆さんは、もし自分がマネジャーであれば
マネジャーの皆さんは、もし自分がＴ職であれば
どんなことを思考し、
どんなアクションをするのか、
を考え行動することです。
下期こそ
ワンランクの上の当事者意識をもって
目標にむけた行動を望みたいと思います。
その行動こそが
皆さんにとって貴重な財産になることは
既に説明していますよね！
通期の全社目標を達成し、
ゼロイン１０周年にふさわしい年にしましょう、
熱いぜ！！
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