＜今月のお悩み＞
私は電化製品のことがまったくわかりません。
地デジも始まるのでテレビを見ようと
お店にいってもなにがなにやら、です。
どうしたら興味が持てるようになるでしょうか。

（山梨県在住の32歳・ササ）

＜リード＞７５
分からないことで立ち止まるのは止めようぜ。
分からなくてもどんどん突っ込んでみようぜ。
突っ込むことが新しいチャンスを生み出すぜ。
熱いぜ！

＜キャッチ＞７０
お前は日本が世界に誇る電化メーカーの技術を
理解しようとしていないぜ。
電化製品は日本人の誇りであるぜ。
アドバイスするぜ、
熱いぜ！
＜本文＞８３２
１、技術者の情熱をイメージしろ！
お前はデジタル時代だからこそあえて
アナログに生きようとしているようにも感じるぜ。
あえて家電製品にふれずに生きていたいという
ちょっとした社会への抵抗とも言えるぜ。
しかし、見方を変えて物事を考えてみて欲しいぜ。
我々日本は自動車メーカーや家電メーカーなどの
いわゆる輸出産業が外貨を稼ぎ、
内需産業が潤い生計が成り立っているぜ。
そしてその製造業各社の技術者は
日々世界各国の技術者と
その先端技術を競い合い
日本製品が支持されるために
熱い戦いをしているぜ。
先日、パナソニックの技術者の方々と
お会いする機会があったが、
仕事に対する情熱は俺の予想をはるかに超えていたぜ！
いいか、
電化製品はそんな世界との戦いを勝ち抜きたいという
日本の技術者の生き様そのものであり、
俺たちユーザーはそのような
生き様を感じてあげることが重要だぜ！
それが内需拡大につながり日本経済を活性化させるぜ。
義務とは言わないが可能な限り
新しい技術というものに俺たちが触れて感想を
メーカーにフィードバックすることで
製造メーカーは強くなるぜ。
技術者の情熱をイメージしてほしいぜ、
熱いぜ！
２、ヒウィッヒヒーだぜ！
更に現代についてアドバイスするぜ。
今はtwitter（ツイッター）という
新しいコミュニケーションツールが
世界で大流行しているぜ。
そしてその波は日本においても例外ではないぜ。
鳩山総理大臣もツイッターを活用し国民にメッセージを
おくっていることで話題になったぜ。
アーティストの広瀬香美さんは
twitterの「ｔ」を「ヒ」と読み間違え
「ヒウィッヒヒー」
といったことが、
ツイッター上で話題になり
ヤフーのトップニュースにも取り上げられ、
一躍流行語になったぜ。
そして広瀬さんはツイッターで
知り合った人を招いたコンサートを実施し、
そのコンサート会場でもツイッターで感想を
言い合う企画を実行しようとしているぜ。
いいか、広瀬さんはツイッターを読み間違えるほど
知識がないにも関わらず
どんどんユーザーとして活用し、
今や時の人になっているぜ。
お前もデジタルに興味がないことを逆手にとり、
第二のヒウィッヒヒーを生み出して欲しいぜ。
熱いぜ！

人気blogランキングに登録だぜ！熱いぜ！

リクルート大阪支社で
人事総務マネジャーをしていた
曽和さんが
ライフネット生命さんに
転職されました。

曽和さんが
大阪支社にいらっしゃった際は
私が講演者として
「社会人のオキテ」
講座などを企画頂いたり
様々な仕事をご一緒させて頂きました。

その曽和さんから年賀状を頂き、
ライフネット生命に転職したことを
知りました。

先日、曽和さんにお時間頂き
ライネット生命さんにご挨拶に行ってきました。
曽和さんのご配慮で
出口社長を御紹介頂き、
直筆のサイン入り本をプレゼント頂きました。

本当に親切な方で感動しました。
ライフネット生命さんは
戦後初の独立系生命保険会社であり、
営業マンを雇用しない保険会社のため
保険料金が安いという組み立てのサービスです。

出口社長や曽和さんのような
熱い方がいらっしゃる
ライフネット生命さまと
いい関係を創造していきたいと
考えています。
出口社長、
曽和さん
先日はありがとうございました。

熱いぜ！

先週実施した
ＺＭ（ゼロインマンスリー）
編集会議風景です。

来月号は
「受注トピックス特集号」
にしようと計画し
受注事例のピックアップ審査を
実施しています。

１件１件、
受注内容と経緯を紐解き
どこにバリューがあるのかを
私はしっかり確認しています。

本当に難易度の高い提案や
顧客との関係性構築をし
受注している事例が増えていていることを
実感しています。

次号の受注特集号
お楽しみに、
熱いぜ！

先月実施された
ユナイテッド・アローズ（ＵＡ）様の
接客ロールプレイング
「束矢グランプリ」
の演出・運営サポートを
当社が実施させて頂きました。

この取り組みは
ＵＡ様におかれても
初めての取り組みであり
この重要なミッションを委託する
パートナーとして
当社を選んで頂いたことは
とても光栄であり
かつ
ＵＡ様にご満足頂けるようにと、
当社はプレッシャーの中で準備を進めてきました。

結果、
ＵＡ様に高い評価を頂きました。
更に
この取り組みは
繊研新聞にも取りあげられました。

当社が積み重ねてきた
インナー（社内）施策の運営ノウハウが
様々な業界の初めての取り組みで
このように喜んでいただけることは
本当に嬉しいことです。

ＵＡ関係者の皆様
束矢グランプリの成功
本当におめでとうございました。
ＵＡブランドが日本のユーザーに
しっかり浸透するイメージがわいてきます。
熱いぜ！

3月3日ひな祭り。
私が尊敬する
リクルート時代の上司である
小畑さんとの
定例の鳥小屋会を実施しました。

ただし、
写真は撮影し忘れたので11月の定例会の写真です。

この日、
偶然にもゼロイン創業メンバーの
黒ちゃん（黒沢貴子）が
となりの席におり、
元ＦＡの高橋さんと飲んでいました。
高橋さんはスキンヘッドで
黒ちゃんから
「高橋さんは出家されたんですよ」
と言われたので冗談だと思ったら
本当でした。
僧侶になる専門学校に通われ、
千葉で住職をしているとのことでした。
リクルートグループには様々なＯＢがおりますが、
出家された話は初めて聞きました。

さて、
小畑さんとの定例会の話題は
北京をベースに
活躍している
リクルートＯＢのベンチャー社長
という話題で盛り上がりました。
彼は北京大学の学生を
日本の有名企業に紹介する
ビジネスで成功しているようです。
目から鱗でした。
小畑さんはその北京での会社説明会を
昨年１１月に視察していました。
その好奇心力というか
情報感度の高さには
更に目から鱗でした。

先週の
「朝まで生テレビ」
でﾘｸﾙｰﾄを卒業し
創業したベンチャー社長が
2名も出演されていました。

そして、ﾘｸﾙｰﾄＯＢではありませんが、
ﾍﾞﾄﾅﾑで不動産事業を展開している
３１歳の若手経営者も出演していたことを
思い出しました。

リクルートＯＢで
出家した人
北京で活躍する人
北京の活躍を視察し人間関係を構築する人、
朝まで生テレビにでる人、
様々な刺激をうけた日でした。
熱いぜ！

ゼロインマンスリーを
現場が進化する情報マガジン
というサブタイトルにしました。

そして２月号から
「トップ受注報告
＋
営業マン特集」
にしぼり、
あえて
「にぎわい広場」
という社内のインナー情報コーナーを
止めました。

これはいろいろ議論をし、
当社が顧客に提案する
企業業績創造は
顧客接点の業務プロセス改善によって
もたらせれる、
ということを実践しようという意味を
こめています。

成果を出している人
（ハイパフォーマー）の
顧客接点行動を見える化
することで
全体の顧客接点行動を進化させる
ということです。

にぎわい広場がなくなり
淋しいという声があることを
承知していますが、
今はあえて我々が売ろうとしている
サービス（商品）を
実践し、
当社が具体的に成果（業績）を出すことを
何よりも優先したいという狙いです。

熱いぜ！

JBC会報誌での新連載企画
「うちくる？」
が今週納品された75号から
スタートしました。

なんと第1回は
当社ゼロインがホスト役となっています。

ＪＢＣの
若手経営者が集り
企画をスタートしたこの会は
ＪＢＣの新しいパワーが結集される
いい分科会となります。

来月号は
アイディエスの中野社長が
ホスト役です。
先週金曜日に
泉岳寺のオフィス取材と
中野社長いきつけの
五反田の居酒屋で取材しました。

この会もとっても活性化してます。
熱いぜ！

今週月曜日、
ＪＢＣ新理事長に就任されました
分林さん（日本Ｍ＆Ａセンター会長）の、
就任挨拶と
新理事長としての抱負インタビュー
映像がＪＢＣ全会員（約200名）に
配られました。

このＤＶＤは当社が
「経営者の頭の中の全社員への見える化」
としてサービスしている
社長演説映像製作サービスです。
この度はＪＢＣ発展のために
特別に
「無料」で
この映像を制作させて頂きました。

その代わりに
ＪＢＣ会員への
映像サービスＰＲを入れさせて頂きました。
ＪＢＣ会員の皆様
映像制作に興味がございましたら
当社まで。

熱いぜ！

昨日から
09年期決算報告の社員総会を
事業部別に実施しています。

9時からファシリティー事業部。
18時からＣＳ事業部。
19時からインハウス事業部。

決算状況をしっかり全社で共有し
今期の方針について
再度確認をしています。

熱いぜ！

先週金曜日、
姥さんとともに
「ダイアログ・イン・ザ・ダーク」
という
暗闇の進む
研修に参加しました。

参加理由は
教育界の改革リーダーの
藤原和博さんが
受講しろ！
と姥さんに伝言したことを聞き、
もちろん参加しました。

盲目の人がどのような日常生活なのか？
また、グループで盲目を体験したときに
それぞれの性格がでること
など、
とても面白かったです。

非日常的な気付きがありますよ。
熱いぜ！

昨日、
京王プラザホテルにて
「伊藤達也君の再起を期す会」
が行われました。

伊藤達也さんは
小泉内閣で
金融大臣を勤められた
松下政経塾出身の
優秀な国会議員です。

残念ながら
昨年の選挙で落選されました。
昨日は
本人が本音で挨拶をされました。
正直きついともらされていました。
自分自身の人生を考え直したいとも
思ったとも。

政治家は
有権者の投票によって
自身の人生が左右される
厳しい職業であることを
改めて感じました。

様々な議論はありますが
10年前の金融不況を立て直した
小泉・竹中構造改革の
竹中ブレーンとして改革を推進された
伊藤さんは日本経済の成長戦略づくりの
キーマンだと思います。

厳しい今を乗り越え
国政に戻って頂くことを
何よりも期待しています。

熱いぜ！

ＪＢＣ会長であり
東証1部上場の
日本Ｍ＆Ａセンター会長である
分林さんの勉強会を実施しました。

ＪＢＣでは
毎月第三金曜日のお昼に
会員向け勉強会
「三金会」
を実施しています。

日本Ｍ＆Ａセンターさんが
東証1部上場を果たすまでに
経営戦略を伺い
更に
現在成功している
経営者の共通点など
とても勉強になる講義でした。

特に
少子化がもたらす経済効果として
全ての業種で
「40年で４０％ダウン」
という統計データを講義されました。
大企業が
中国マーケットにむかわなければ
売上の現状維持すら
難しい状況にあることが
実感できました。
いろいろ打ち手を早くしなければ
時代にとり残されそうな
気をさせて頂いた
勉強会でした。

分林会長、
ありがとうございました。
熱いぜ！！

ＪＢＣ若手経営者サークルで
企画した

「うちくる？」

の紙面が完成しました。

来月の会報誌でいよいよスタートします。

第一回は
当社ゼロインがホスト役で
紙面が構成されました。

今までとは違う
活気あふれる紙面デザインで
若手経営陣の勢いが
伝わる内容になってます。

熱いぜ！

パナソニック社内報
「新経営研究」
から取材された記事の
ゲラが完成しました。

記事はまだお見せできないのが
残念ですが
素晴らしい内容でまとめていただいています。
また、
ﾚｲｱｳﾄデザインや
写真など
社内報にもかかわらず
素晴らしいものにして頂きました。

来月の発行が楽しみです。
パナソニックの皆さん、
本当にありがとうございます。

熱いぜ！

昨日、
第１Ｑの半分を折り返した
ＣＳ事業部の
中間報告会を実施しました。

期初のキックオフミーティングでも
報告しましたが、
今期は
１ＱのＣＳ事業部の
目標達成状況をみて
通期方針や
全社戦略を
見直すことにしています。

その中間報告会を
全役員とＣＳ事業部全ＭＧＲにて
行いました。

やりたい理想と
実現可能性と
総合判断をしなければいけません。

これから更に突っ込んだ
議論をしていく予定です。

熱いぜ！