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昨日、
「社員のそれぞれの
５年後１０年後の決意」
について話しました。
本日はその続編として
会社の決意を加えて
「成長のＷｉｎＷｉｎモデル」
について話します。
個々人の
「独立してこういう夢を実現したい、
こういう事業をやってみたい」
という決意を
実現できる体力のある組織と
それらを包括する大きなビジョンを
かかげ、
社員が自ら独立するよりも
会社にいて夢も実現できることを
選択する
「成長のＷｉｎＷｉｎ」
が理想であると考えます。
そのことは
ＬＭＩの小笹さんが
「会社の品格」
で書かれていました。
その通りだと共感します。
組織と個人が
双方に依存し合わない
健全な組織づくりが
「成長のＷｉｎＷｉｎ」です。
その意味では
社員の皆さんは
５年後１０年後の決意！
経営は
組織的に発展途上の体力づくり
において強固にするために
更に前進する決意！
成長ＷｉｎＷｉｎモデル
一緒に構築していきましょう。
熱いぜ！
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