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※この原稿は
１月２３日のゼロイン社員総会の
期初社長演説映像のスピーチ原稿です。
３回に分けて紹介していきます。
「変化しよう」その２、ゼロインの変化について
そして
我々ゼロインも例外ではなく変化が求められます。
昨年らい、
バリュー会議を開き、
我々の価値を棚卸しをし、
多くの顧客に我々の価値を広げられるような
商品開発を進めてきました。
これは変化のスタートにしかすぎません。
我々は
更にスピーディーに、
かつ質的に変化をしなければなりません。
そのためにまず、社長である私が変化します。
ゼロインという組織が大きな変化を達成できるように
私が変化します。
そして
全役員にも変化することをお願いしました。
そして
社員一人ひとりの皆さんにも変化を
お願いしたいと思います。
ゼロインは顧客の課題を
発見し、
提案し、
課題を解決できる、
顧客と対等のパートナーに変化したいと考えております。
成果が明確なサービスや商品は
どんな時代でも顧客から支持されます。
価値ある会社は
そのような成果が明確な商品をもっている会社です。
成果が明確な商品づくりを、
時代にあわせ、
変化させ、
価値提供することが唯一の生き残りであり、
日本の様々な企業は真剣にそのことに取り組んでます。
我々ゼロインも今をチャンスととらえ、
成果が明確なサービスと商品づくりに
全社員一丸となって取り組んでいきたいと考えます。
※明日へ続く |
